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- 2018-06-29 发布于福建
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武汉朝阳星苑的的策划书
大量的管理资料下载朝阳星苑策划书 目 录 总 论 3 项目定位: 3 价格定位: 3 项目市场策略及销售周期划分 4 销售目标: 4 一 市场分析 5 1、国家宏观调控对房地产市场的影响 5 2、汉阳大道片区房地产市场特征 6 3、竞争性楼盘分析 7 (一)周边竞争性楼盘项目基本参数表 8 (二)周边竞争楼盘配套表 10 (三)营销策略对比表 11 二 项目SWOT分析 12 1、项目基本情况 12 2、项目SWOT分析 15 S(优势) 16 W(劣势) 17 O(机会) 17 T(挑战) 17 三 项目定位 19 1、市场定位建议 19 2、市场价格定位建议 21 住宅销售价格的确定(平均价格) 21 商铺销售价格的确定(市场比较法) 24 3、目标客户群定位 26 四 项目推广包装 28 1、LOGO设计 28 2、项目推广语 30 3、VI系列 32 五 项目营销推广策略 46 主要工程节点时间拟定 48 销售阶段时间初拟 49 1、内部登记期营销推广策划 49 2、对外咨询登记、排号期 57 3、入市引导及强销扩张期(2004年10月1日-2005年2月8日) 59 4、强销持续期 63 5、尾盘期 64 承 诺 书 68 1、住宅销售代理底价: 68 2、营销代理费: 69 3、广告费用的收取: 69 4、业绩考评奖惩: 69 5、销售宣传内容的承诺: 70 6、我们将配备专人为开发商和客户办理银行按揭及房产登记入住手续。 70 7、我们将支付人民币10万元的销售代理质保金和前期包装垫付费用。 70 附:公司简介 71 附:公司相关证件影印件 74 结束语 76 总 论 项目定位:
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