某地产开发公司市场营销的研究的报告.docVIP

市场营销报告 KQF公司的营销策略PAGE PAGE 20KQF公司的营销策略——市场营销报告指导教师：荆建林学生：李志超996730 宋 琛996737 李朝辉996750 贡玉春996740目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc508164284 一、 背景资料 PAGEREF _Toc508164284 \h 2 HYPERLINK \l _Toc508164285 （一）、 说明 PAGEREF _Toc508164285 \h 2 HYPERLINK \l _Toc508164286 （二）、 企业的基本情况 PAGEREF _Toc508164286 \h 2 HYPERLINK \l _Toc508164287 （三）、 研究的目的和方法 PAGEREF _Toc508164287 \h 2 HYPERLINK \l _Toc508164288 二、 行业背景及宏观环境分析 PAGEREF _Toc508164288 \h 4 HYPERLINK \l _Toc508164289 （一）、 自然环境及经济环境 PAGEREF _Toc508164289 \h 4 HYPERLINK \l _Toc508164290 （二）、 行业状况及宏观政策的影响 PAGEREF _Toc508164290 \h 4 HYPERLINK \l _Toc508164291 三、 KQF公司的优势、劣势、机会、挑战（SWOT）分析 PAGEREF _Toc508164291 \h 6 HYPERLINK \l _Toc508164292 （一）、 内部优势分析（Strengthes） PAGEREF _Toc508164292 \h 6 HYPERLINK \l _Toc508164293 （二）、 内部劣势分析（Weaknesses） PAGEREF _Toc508164293 \h 8 HYPERLINK \l _Toc508164294 （三）、 市场机会分析（Opportunities） PAGEREF _Toc508164294 \h 11 HYPERLINK \l _Toc508164295 （四）、 市场威胁分析（Threates） PAGEREF _Toc508164295 \h 12 HYPERLINK \l _Toc508164296 二、 营销策略研究 PAGEREF _Toc508164296 \h 15 HYPERLINK \l _Toc508164297 （一）、 产品策略 PAGEREF _Toc508164297 \h 15 HYPERLINK \l _Toc508164298 （二）、 价格策略 PAGEREF _Toc508164298 \h 16 HYPERLINK \l _Toc508164299 （三）、 渠道策略 PAGEREF _Toc508164299 \h 18背景资料说明这是一个受企业委托而实施的真实项目。报告涉及一个房地产企业的营销策略研究。为保护企业的利益，报告对相关资料进行了处理。企业的基本情况企业简介KQF公司是云南省昆明市的一家私营房地产开发企业，成立于1995年，经过五年多的经营，已经成长成为当地最具影响力的房地产企业之一。刚起步时，KQF公司从事的是经济适用房的开发建设，通过一段时间的积累，公司近年来开始进入商品房开发领域。公司目前拥有的员工数量不足百人，开发的面积也有限，但项目的市场知名度和美誉度都较高，有相当的市场竞争能力。KQF公司的许多行销手段在当地一度引起同行的指责和消费者的高度关注，但市场表现证明了KQF公司的营销策略是比较成功的。项目简介KQF公司曾经开发过一个规模比较的的经济适用房小区叫做“XF小区”。后来开发的楼盘叫做SS花园，它分成三个部分，分别是XY、HY和YY项目，分做三期实施。其中最早实施的是XY项目，属于一个经济适用房项目。随后实施的是HY项目。我们的调研工作开始时，HY项目已经完成，KQF公司正在进行YY项目的策划和设计。受KQF公司的委托，我们参加了该公司营销策略的研究和制定。研究的目的和方法研究的目的研究当地房地产行业特点和市场态势；研究KQF公司营销策略的制定和实施过程；研究其营销策略的成败和市场评价研究的过程及方法调研工作分为两个部分，企业外部调研和企业内部调研。企业外部调研包括：对当地的房地产行业主管机构的主管官员进行访谈；对KQF的客户进行多种方式的调查和访谈，全面了解各类用户的需求和满意度；对当地房地产行业的主要企业和主要楼盘进行外围资料收集，对个别重点的企业进行更为深入的调研；对当地的设计、监理等相关企业进行调