第二讲策划能力的培养方式ok.docVIP

PAGE PAGE 7第二讲 策划能力的培养方式：心态【本讲概要】本讲主要针对大学生策划能力培养中策划心的培养进行阐述，尤其着重对策划人心态的剖析，以及如何通过时间管理的方式以及各种时间管理工具来有效提升策划激情，塑造策划人积极的工作心态。第一节 策划人的心态，“心”与“态”的组合一、“心”与“态”在字典中“心态”的定义为“心理状态”。对策划人来说，好的心态会从根本 上决定策划人在进行策划工作时的态度及状态，也决定了策划人看待策划及自身发展之间关系的角度。进一步剖析，策划人的“心态”，可以看到它可以拆分为策划中的“心”与策划中的“态”两个部分。（一）策划中的“心”在古代中国人的理解中，人的思想、人的行为其根源在于“心”，甚至人的长相也会由“心”来决定的，如“相由心生”。将中国古文中“心”的内涵与现代医学结合在一起，可以看到“心”，其实就是脑，就是思维。从笔者的角度来看，策划中应该具有的“心”，可以从有心、用心、责任心、企图心四个方面来看。1、所谓“有心”就是拥有一种专注于每一件事的态度，“做生活的有心人”。 现实生活中，许多人往往对表面上微不足道的事情，以一种未认真考虑的解释将它忽略过去，认为把主要的大事件做好就算很成功了，从而错过机遇。而那些有心人恰恰抓住这个机遇，进而完成重要的事情。对于策划人来说，生活之中“处处留心皆学问”，也处处皆有机会，处处皆有灵感。在策划的过程中，客户的每一点变化，都要去了解，努力把握每一个细节，市场的每一点变化。去了解，去调查，及时的发现问题，防患于未然也是“有心”的一种表现。2、所谓“用心”用心的策划人一方面有心于生活中的每一个过程，留心细节，另一方面用心于生活，踏实做事，善于思考，凡事多记录，多问几个为什么。用心的策划人，在策划的学习过程中，要善于思考、勤于思考。思考的人才是有智慧的人，所谓的先知先觉的大师，从本质意义上讲就是根据所搜集的信息，利用智慧，对将要发生的事的推理，因为任何事都有规律，这是自然法则，只有用心去思考，去研究的人，才能发现。他们对自己所做的每一件事情都进行有效的记录，无论是成功与失败，都要明白：好，好在哪，坏，坏在哪。3、所谓“责任心”“责任心”就是对自己所从事的行业和所做事情拥有责任感。策划人的责任感表现在既要对客户负责，又要对社会负责，更要对自己负责，策划人首先要有社会责任感，没有社会责任感的人，拥有再好的策划能力，永远不是个称职的策划人。在进行策划的时候，必须注意到策划项目对社会资源的占用，对社会风气的影响，对社会结构的冲击等问题，不能一味的追求满足企业目标或个人欲望，而置社会利益于不顾。策划人的责任心还表现在，用实际行动去感动客户，才有可能有良好的合作基础，当然只有诚心的合作，才有可能有良好的市场发展和个人发展。一个企业把产品或服务交给策划人，会对策划人寄予很大的希望，策划人要负责任，要认真对待，无论是大事还是小事，都必须严格按照操作流程，根据实际情况进行策划。4、所谓“企图心”策划中的企图心，就是带着一种信念或者理想，或者美好的愿望来做每一件事情。“不想当将军的兵，不是好兵”，但是当不了好兵的，做不了将军。策划人的企图心应当在于做好策划，做出具有前瞻性、操作性、创意性、实效性的策划方案。在于将策划方案变成真实的具体的实际项目，在于通过策划执行而达成策划目标，服务企业，服务社会。真正的策划人最大的满足不是接到那数目可能不菲的策划费，而是自己客户不断的捷报频频，策划的作用在市场上得到充分的体现。企图心更是一种不断发展、不断强大，不断做出好策划的驱动力；但是创意的来源会有受限，策划的知识不断更新，市场住处变化快速……这些对策划人的素质与能力提出了更多的要求，因此策划人的企图心又是建立在不断的学习、不断的成长的基础上，拥有了实力，才能不断做出好成绩。（二）策划中的“态”策划中的“态”，就是态度、状态。所谓的态度，可以说是思考问题的方式。人和人之间的差别是很小的，那就是思维方式和思维方法的差别，是积极的还是消极的，影响思维方式和方法是积极或消极最核心的因素是态度，长此以往，就形成了人与人之间很大的差距。 态度会决定到策划人的工作状态。做为一种脑力活动，策划人很容易陷入到所谓的“没有灵感”、“没有状态”的境地，缺少持续的激情，更缺少去感染团队、感染客户的激情，就会让策划之路充满着坎坷和艰难。因此，作为策划人，要始终保持良好的状态。二、策划人的必要的态度（一）积极策划人的积极态度是主动的，而不是被动的；是快速的，而不是拖拉的；是行动的，而不是等待的。因此，积极一方面表现在策划人对工作的主动性上，另一方面表现在策划人对项目的果断性。所谓主动，是指策划人在获取信息时采取先发的状态，在策划进程中充分发挥自己的能动性，在修改、执行方案的时候能够从自己的角度与方向提前开展工作，