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煤矿管理程序及规章制度16设管理中心
第十六部分 设备管理中心设备管理程序1.目的为对神新公司设备配置、使用、修理和报废等过程进行控制,以减少设备事故、防止造成人身伤害、提高设备利用率,建立并实施本程序。2.适用范围适用于神新公司各生产单位和辅助单位机电设备的综合管理。3.职责3.1 设备使用单位负责本单位在用设备的安全使用、日常维护和保养工作。3.2 设备管理中心负责神新公司机电设备的大修、项修的管理工作。3.3 设备管理中心负责有偿使用设备的全寿命管理。3.4 设备管理中心负责公司设备全寿命管理的专业指导,未纳入有偿使用的设备管理及机电事故的追查和处理工作。4.执行程序4.1 设备配置4.1.1 各生产单位根据生产需要向设备管理中心申报《设备需求计划》。4.1.2 设备管理中心根据各单位申报的《设备需求计划》和《神新公司生产经营计划》、《采掘生产接续计划》进行设备配置。4.1.3 当现有设备不能满足生产需要时,设备管理中心应编制《设备购置计划》,并按《采购程序》规定进行采购。4.2 设备使用与维护4.2.1 设备使用单位负责制定设备使用、维护的管理办法、设备操作规程、检修检查制度和岗位责任制度等,明确设备日常使用和保养的机构与人员的职责及要求。4.2.2 设备操作、维护人员应按《培训程序》规定进行相应的培训,特种设备的操作人员必须持有关部门签发的安全操作资格证方可上岗。4.2.3 现场使用的设备,应有专人进行运行监督检查,发现问题及时汇报值班人员组织处理。对于现场不能整改或可能严重危及安全的问题,应立即停止使用设备,并向上级领导和部门汇报,以便组织处理。4.2.4特种设备(锅炉、压力容器、运输设备等)应按规定定期进行性能检验。4.2.5设备使用单位应建立《在用设备台帐》、《设备运行记录》、《设备检修记录》、《事故记录》和《试验记录》等资料。4.2.6设备管理中心按规定对各单位的设备的日常使用、管理情况进行监督检查,发现问题及时督促处理。4.2.7设备管理中心依据《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿施工设备完好标准》、《神新公司设备管理检查考核奖惩办法》等制度组织对各生产单位进行机电设备专项检查。对检查中发现的问题,向责任单位下发《整改通知单》,并对整改情况进行跟踪落实。4.2.8 对地方技术监督部门负责检查的设备,由设备使用单位组织有关部门和单位参加。4.3 设备修理4.3.1 设备日常维护由各设备使用单位根据设备的使用情况,自行制定计划、方案并实施。4.3.2 设备大修由设备管理中心编制《设备大修计划》,申报公司审核,经公司审批后,下达《年度设备大修计划》。4.3.3 设备大修、项修工作操作程序执行公司招投标管理办法和大修管理办法执行。4.3.4 设备管理中心按照标准对大修的过程质量和进度进行监督,并组织大修的竣工验收。4.4 设备的报废4.4.1 设备报废的条件是:a.凡符合《神华集团固定资产管理办法》中规定报废条件的设备。b.车辆报废应符合国家有关汽车报废标准。c.特殊设备报废要根据国家有关规定,并结合检验、鉴定结果确定。4.4.2报废程序:由设备管理中心或设备使用单位提出申请,设备管理中心组织有关部室鉴定,报公司审批后执行。4.4.3 报废设备的处置:已报废的生产设备中的零部件,由设备管理中心统一管理,用于生产应急。其它按神新公司废旧物资回收管理规定和国家有关法律与要求的规定进行处置。5.依据的相关文件《神新公司设备管理制度》《采购控制程序》《培训控制程序》《神华集团固定资产管理办法》《神新公司设备管理检查考核奖惩办法》《各单位的机电设备使用、维护管理办法》《煤矿矿井机电设备完好标准》《神新公司安全质量标准化标准》6.相关记录《设备需求计划》《神新公司生产经营计划》《设备购置计划》《在用设备台帐》《设备技术档案》《设备运行记录》《设备检修记录》《设备事故记录》《设备试验记录》《整改通知单》《年度设备大修计划》《设备大修合同》《设备报废记录》《事故调查报告》《采掘设备接续计划》7.附件 设备管理流程图设备前期管理程序1.目的为加强设备投入使用前的管理工作对本公司设备购置预算管理、设备购置、到货验收、设备台帐建立等过程进行控制,建立并实施本程序。2.适用范围适用于本公司各生产矿井和辅助单位机电设备的预算制定、设备的购置、设备的到货验收、设备使用前的初期管理等环节。3.职责3.1 设备使用单位负责本单位在用设备的安全使用、日常维护和保养等工作。3.2 设备管理中心负责有偿使用设备的全寿命管理。3.3 设备管理中心负责神新公司设备全寿命管理的专业指导、未纳入有偿使用的设备管理及机电事故的追查和处理工作。4.
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