人力资源管理师串讲(2级).pptVIP

祝愿大家能顺利通过 资格考试，前程似锦! * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 绩效管理（ ★ 教材新增内容） 基于信息化考评定义：P376 基于信息化考评优点、不足：P377 基于信息化考评系统的构建：P377 绩效考评后台系统、实施系统、结果分析系统。 基于信息化考评的实施流程：P378 绩效考评体系的构建、实施绩效考评、考评结果分析 绩效管理 绩效面谈类型：四种 P381 绩效结果的运用：P385 培训开发、薪酬调整 绩效管理系统的评估方法：P388 座谈法、问卷调查法、查看工作记录、总体评价法 ★针对不同的绩效问题能提出对策 确定考核对象； 区分岗位职责的重要程度； 根据主要岗位职责确定考核项目； 根据考核项目提炼关键业绩指标（KPI）； 确定不同考核指标的权重； 确定考核主体。 第五章 薪酬管理 薪酬的基本概念、形式：P394 薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。包括货币薪酬、非货币薪酬。 ★薪酬对企业的七种功能：P395 （新增内容） 薪酬对员工的三种功能： P396 （新增内容） 薪酬对社会的功能（新增内容） 薪酬管理定义、工资总额管理定义P397 工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴