铁路的项目工区计经财务管理制度.docVIP

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  • 2018-06-30 发布于福建
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铁路的项目工区计经财务管理制度

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT - 1 - 中建股份哈佳铁路HJZQ-5标二工区 计经财务管理制度编 制 人: 审 核 人: 中国建筑股份有限公司哈佳铁路HJZQ-5标项目部二工区 2014年8月20日 计经财务管理制度1. 工程项目合同管理制度1. 1总则 为加强在建项目合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护合同双方的合法权益,提高经济效益,根据国家《中华人民共和国合同法》、《建筑法》和相关法律法规,结合工程项目实际情况,制定本制度。 本办法所称合同是指经局授权的项目部或经子/分公司授权的架子队与平等主体的自然人、法人、其他组织之间所签订的合同(或协议),具体包括劳务分包合同、买卖合同、租赁合同、承揽合同、运输合同、保险合同(或协议)等。订立的合同(或协议),必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致的原则。1.2 合同管理机构和职责1.2.1 管理机构和管理人员 项目部、架子队应当设立合同管理领导小组,成员由项目经理以及主要职能部门负责人组成。 项目合同部是项目合同综合管理部门,应当配备熟悉合同法律知识,具备防范合同风险常识的合同管理员。其它职能部门是本部

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