项目部百日工程质量安全综合大检查活动实施方案.docVIP

106项目部“百日工程质量安全综合大检查活动”实施方案及措施为全面贯彻落实集团公司安全生产工作的统一部署和要示，围绕集团公司经济发展大局，全力确保106队安全生产，切实做好“三个突出”和“三个加强”活动，继续深入开展“安全生产年”、“质量管理年”活动，以此“活动”为平台，立中提高质量、保障安全、促进增长，大力实施以质取胜战略，努力营造106队营造公司质量、追求质量、人人关注质量的良好扭转，全面提高职工质量意识、质量观念和质量技能，大力提升106质量总体水平，现根据106队的实际情况，特制订106队百日工程质量安全综合大检查活动实施方案。一、106队百日工程质量安全综合大检查活动工作目标通过深入开展106队百日工程质量安全综合大检查活动，进一步落实106队的质量、安全主体责任。全面落实项目经理的职责，集中时间和人力全面查找“两个重点、三个关键”存在的突出问题和薄弱环节。全面整治特种调和、脚手架工程作业人员的违法违规行为，建立一系列有效有力的长效监管机制，切实防范和遏制重特大事故的发生，促进106 队安全生产形势的全面健康发展。二、106队百日工程质量安全综合大检查活动领导小组组长：周颖琛 副组长：陈小勇成员：张宇、曾勇、刘花、陈小聪三、106队百日工程质量安全综合大检查活动时间安排1、2011年6月1日至6月10日，此阶段为动员部署阶段。该阶段要按建筑公司制定的实施