分包与劳务用工管理制度.docVIP

铁 龙 二 建 公 司分包和劳务用工管理制度乌铁局22街高层项目部2006年5月20日分包和劳务用工管理制度为加强建筑企业劳动用工管理，预防和减少用工纠纷，切实维护劳动者的合法权益，保障社会稳定，铁龙公司紧紧把握重点环节，加强源头参与，积极配合有关部门按照国家相关规定，制定了切合铁龙公司实际的劳动用工管理制度。建立了《建筑施工现场劳务用工管理目标责任制》。从今年起，我单位在项目开工前应与建委签订《建筑施工现场劳务用工管理目标责任书》，在申办施工许可证时提交，明确企业法定代表人是劳务用工管理的第一责任人，负责建立由本人亲自负责的劳动用工管理协调领导小组，成立劳动争议调解委员会，负责处理劳动纠纷；实施用工名册、劳务用工合同、劳务分包合同、民工工资表册、民工工资发放统计报表备案制度，每月备案不少于1次。对发生拖欠、克扣农民工工资的企业，建委按责任书规定给予处惩，项目经理暂停投标资格半年至1年，企业停业整顿半年至1年，资质年检不得定为合格。建立了《建筑企业劳务用工管理制度》。明确了项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理规定，亲自监督本项目工资支付工作；必须与进场工作的农民工依法签订劳动合同，工资发放标准、时间，以及关系工资收入的奖惩事项，必须在劳动合同中注明，对农民工进行法律法规、劳动安全知识、专业技术知识的培训。施工现场应在明显位置公开相关负责人、联系人的姓名和联系方式。在各级政府部门和单位领导组织的共同努力和监督下，目前，各我项目部认真落实制度，已基本做到民工工资按时发放，，农民工获得劳动报酬的权利得到了有效保障。