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你报告也可以价值百万 　　自我介绍、产品推介、项目方案呈现、工作成果汇报、工作建议汇报、竞聘演说、年终总结、年初规划、大会演讲、培训分享……职场人士几乎每天都在为这些报告殚精竭虑、绞尽脑汁，可以说，有职场的地方就有报告。然而，经过调查，我发现大部分的报告尽管信息量很大却常常让人不知所云。 　　如何在90秒内清晰有效地表达自己的观点？如何在5分钟的报告里让领导对你刮目相看？如何让10分钟的报告为企业创造上百万的价值？相信是很多职场人士和企业都关心的问题。在此，我就与大家分享一下如何用结构性思维“画”出一份有吸引力、说服力的报告！ 　　首先，需要构建强调“先总后分”的结构性思维 　　三国时期的诸葛亮以思维缜密闻名于世。在南宋史学家郑樵所著《诸葛亮传》中有这样的记载：“初，亮在荆州，与元直及汝南孟公威、颖川石广元游学，三人务于精通，而亮独观其大略。”诸葛亮非常聪明，他一读文章就能读出“大略”，能从大处着眼而不拘泥于细节，这就是典型的结构性思维。它强调的是无论思考和表达都要做到先总后分、先框架后细节、先重要后次要、先结果后原因。 　　结构性思维的核心理念源于麦肯锡的金字塔原理（如图1所示）。 　　纵向结构中的每一组观点都必须是对下一层次观点的概括，在横向结构中，每组中的各个观点互不重叠且有一定的逻辑顺序，这样就构成了一个严谨的逻辑体系。通过运用这一原理，我们可以在大量复杂的信息中用最短的