模板指引25房地产项目市场分析和定位标准化提纲原始稿.docVIP

房地产项目（普通住宅）分析与定位讨论稿 PAGE 56前 言报告之方式方法开发商需要的不是数据的罗列，资料的堆砌，而是对市场、对区域、对项目的观点、看法与思路，方向与解决办法。数据与资料的罗列与描述，是为验证相应观点与评论寻求支撑，并与观点与评论相对应，具有有效的关联性。兵无常式，报告也并无死板的规定与格式，但在长期的实际操作中，也逐渐形成相对稳定的框架与套路，但具体技巧与技术手法可以零活而变。标准化之利弊思想是咨询行业的灵魂。优秀的思想需要震撼人心的表达，更需要严密的逻辑思路，方显说服力与专业性。大凡成熟的咨询公司，都具有自己独特的、标准化的报告运行模式。标准化可以带给我们统一的格式与思路，当然也可能抹杀个性。但大框架的标准化能够为我们的工作提高效率。永未完成之作业任何标准化的模式，都永远不可能成为最终最佳方案，它永远是个半成品，需要持续的改进，不断的完善，更需要根据具体工作灵活运用。此份标准化提纲及使用工具集，只是抛砖引玉之作，诸多工具及模型，还未能实际应用及验证，存在的不足，需要大家不断的补充、改进，使其不断完善与发展，增强其逻辑性、科学性、专业性。另外，在此份标准化提纲中，用到一些其他企业的模型、图表等表达方式，我们尊重别人的劳动成果，但优秀的思想我们可以学习、吸收、利用，并不断改进。此份标准化提纲，仅限于普通住宅项目，商务办公、商业项目及其他特殊物业提纲的标准化工作尚未