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高校人力资源管理存在问题及对策 　　[摘要]现代高校管理中人力资源管理的地位越来越突出。目前我国高校人力资源管理存在诸多问题，如教师资源流失严重、人才资源配置不尽合理、人力资源开发力度不够等。文章以此为切入点，并在此基础上提出了相应的解决对策：努力实现观念的转变；实行“以人为本”的选拔、聘用机制；推行有效的人才流动机制；建立良好的激励机制；提高高校人事管理干部的素质；等等。 　　[关键词]高校 人力资源管理 人才激励机制 管理干部 工作环境 　　[作者简介]付晶（1980- ），女，河南洛阳人，华北水利水电大学，讲师，硕士，研究方向为人力资源管理。（河南 郑州 450046） 　　[中图分类号]G647 [文献标识码]A [文章编号]1004-3985（2014）08-0025-01 　　能够推动高等教育事业的发展，培养专门人才并作用于经济和社会发展的、具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总称为高校人力资源。高校人力资源主要包括教师、管理人员和服务人员。相较于其他行业，高校人力资源的特征具有较强的稀缺性、主观能动性和较强的流动性。因此，高校人力资源管理必须是多样化管理，是以教师为中心的能动性管理，且高校人力资源管理机制具有特殊性，是高校各项管理工作的核心。 　　一、高校人力资源管理存在的主要问题 　　我国大部分高校的人力资源管理依然是建立在传统的计划经济的基础上，在很大程度上应