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中职学校财务内部控制体系构建略论 　　摘要：随着社会、经济的发展，各级学校的招生规模不断扩大。对于中职学校来说也是如此。长期以来，财务管理在学校都属于较为薄弱的项目之一。因此，学校要加强财务管理，完善学校财务管理体系，结合学校的实际情况，加强内部控制，提出有效的策略，符合学校管理和时代发展的要求。本文通过对中职学校财务控制体系的分析，试图为构建财务体系理论提出简单的尝试，提供一些参考。 　　关键词：财务 内部控制 体系构建 　　随着财政改革的推进以及职业教育的不断发展，在当前形势下，中职教育已经成为培养技术型人才的主要阵地。随着经济发展不断复杂，中职学校的办学模式日益多样化，但是学校的财务管理却存在着很多不可忽视的问题。传统的经验型管理严重制约着学校的发展，这就要求科学的、综合的管理方式来提高学校的财务预算，切实实现学校的财务管理质量，实现财务管理效率的体现。只有这样，才可以使中职学校在日益激烈的竞争中实现稳步发展，立于不败之地。 　　一、中职学校财务内部控制体系存在的问题 　　很长时间以来，由于惯性的管理模式的影响，传统教育思想在内部体系控制中发挥着很大作用。对于中职学校财务内部管理而言，学校领导层的认识还缺乏进一步的认识。通常情况下，他们会单纯地认为只要按照财务预算执行就可以了，但事实证明这种想法是片面的。这是因为他们忽略了内部控制的重要性。内部控制不是简单的条例的罗列或制度