长田国际家居产业城整合推广方案设计.pptx

纽木区长田国际家具产业城整合推广传播策略方案孝公既用卫鞅,鞅欲变法,恐天下议己.令既具,未布,恐民之不信,已乃立三丈之木于国都市南门,募民有能徙置北门者予十金.民怪之,莫敢徙.复曰：“能徙者予五十金.”有一人徙之,辄予五十金,以明不欺.卒下令——《史记》这是史记关于“商鞅变法”中“徙木立信”的典故从珠三角到云贵高原中国家具产业格局即将迎来一场“变法”，贵州再增一条曲线发展之路长田国际家具产业城于大西南“大开城门”，百余珠三角家具厂商准备“徙木取金”贵州，爽爽的天气，禀赋优异的山、水、民俗文化以及贵广、沪昆高铁及大数据编织出来的一个充满梦想之地正如希瓦勒当年刻在城堡入口处的一句话“我想知道一块有了愿望的石头能走多远”今天，我们也想“知道一块有了梦想的木头能走多远”让我们一起启程目录观点Ⅰ、长田国际家具产业城不是房地产一、国家战略视野下的贵州镜鉴二、家具产业格局里的趋势预判观点Ⅱ、长田国际家具产业城不是贵州的三、竞争格局分析四、目标受众分析观点Ⅲ、长田国际家具产业城是世界的五、项目本体剖析六、核心传播策略及创意表现七、事件营销及媒体渠道观点Ⅰ、长田国际家具产业城不是房地产Part1[国家战略视野下的贵州镜鉴？一路向西贵阳=家具一块有梦想的木头来到祖国西部，要搭建什么样的城堡？2015年5月26日，天气晴朗，万里白云就像一首歌唱的，蓝蓝的天上白云飘，白云下面马云跑数博会开幕式上，马云、雷军都亲临贵阳一场大数据峰会，背后是十年国家战略和千亿市政规划2015年5月8日，“中国版的工业4.0”——《中国制造2025》在李克强笔下签署公布意味着十年国家战略出台，“互联网+”开始+速影响传统行业大数据陈刚给贵阳带来了一个具有国家级概念及世界级趋势的战略定位“贵州做了一个世界级的战略定位，为中国未来的大数据发展提供了无限的想象”——马云贵阳入列首批“国家智慧城市”名单当传统家具遇见智慧城市贵阳家具行业在一线城市面前不再是“班门弄斧”而是有机会让这门“体力活”变成“脑力活”所以，要沿着旧地图，找到新大陆要基于老产业，创造新产业The old maps, find the new world本案要成为”家具版工业4.0”的第一个按键才有机会成为刷新格局、面向全国的一个关键占位工业4.0时代的第一在工业4.0时代，贵州家具产业完全有能力与一线城市站在同一起跑线上就仿佛占位工业2.0时代的第一台蒸汽机没人会记得第二个登上月球的人Part2[家具产业格局里的趋势判断“都在谈互联网+，其实这是“喜新厌旧”的文明表达对传统行业腻烦了，要加一个小鲜肉，才会有“+”有一首老歌这样唱“世上只见新人笑，不听旧人哭”“——冯仑身为传统行业“旧人”，现在要标上一个“+”号成为“新人”就必须要撮合传统行业与互联网发生关系我们不如谈谈传统行业与互联网的五种“出轨”趋势一、消费端决定生产端意味着自由定制逐步成为一种趋势反映在家具产业里就是鼠标一点，从木头到你家里的沙发可能只要一秒并且收到的是独一无二的个性化产品二、自下而上而不是自上而下意味着线上线下之间再也没有一线之隔体现在家具产业O2O上就是线上线下的打通在线下实体店体验，通过扫码支付，线上安排生产、调货发货三、体验>服务意味着消费者的个性需求成为服务的唯一诉求比如你安排100个小姐在门口鞠躬代表服务好但是消费者只要1个慢慢体验就够了，这是个性化需求满足个性是体验，超乎预期是口碑四、“轻模式”组织生产消费意味着消费者再也不关心东西在哪生产一个产品可能来自100个厂商，但只要一个平台把他们组织起来即可如苹果、小米，离消费者更近，离生产端更远丢掉传统一条生产线到底的模式，更轻更快五、生产是力气活，服务则是守业活意味着核心竞争力不再是“鲁班”，而是“苏小小”王健林提出个“轻资产”，也就是美国模式以服务为核心，以经营为核心，带动生产“固守旧眼光，看不见新世界”“追随老定律，赶不上新未来”两个适时而变的传统行业巨擘印证了上面两句话1、三一重工，从“品质改变世界”到“工程机械综合服务供应商”2、2015年5月1日，万科对使用8年的标志进行变更，表明痛定转型“城市配套服务商”的决心预判未来10年的住宅需求有萎缩可能之时，万科调整战略，主业转向“5S服务”，围绕居住、购物、度假、办公、文化五大方面消费者的眼里，我是“店”生产者的眼里，我是“厂”渠道商的眼里，我是“前店后厂”发展商眼里，我是“房地产”……站上珠玉在前的巨人肩膀，透过传统行业的五大变化我们能镜鉴到的自身该是什么模样 ？通过前面的趋势洞察我绝然不是房地产，也绝不仅仅是“前店后厂”命题作文互跳出传统备联网+属性产业,具在性传互失统产业特联网+领域,不观点II、长田国际家具产业城不是贵州的Part3[竞争格局分析揣着我们的命题作文，寻找我们的命中目标宏观市场2011年，贵州家具市场