薄弱高中发展思考与实践.docVIP

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薄弱高中发展思考与实践

薄弱高中发展思考与实践   摘要:在呼唤公平走向均衡的今天,我们必须实事求是地直面面广量大的薄弱高中。这些学校中的很大一部分面临着重重困难,生存艰难。笔者根据新课程的价值理念和学校发展的实际情况,提出相应的发展路径与策略。   关键词:薄弱高中;发展路径;策略   中图分类号:G427文献标识码:A 文章编号:1992-7711(2014)04-003-3   一、崛起之路与复兴之策   路径一:走向成功的愿景创设   策略链接一:确立校本发展模式。几经努力,我们确立了“以教职员发展为前提,以学生发展为根本,以文化发展为核心,以多元发展为保证的学校各方面最优化发展”的“走向成功”的校本发展模式,努力搭建“走向成功”的行政领导、教师发展、学生成长三个平台,通过联席会议、民主研讨,解决校本发展宗旨、培养目标、学校文化建设等方向与策略问题;通过生涯设计、校本培训、服务外包等活动,解决实施量身定做的教育模式的各类优质特色教育的资源问题;通过丰富多彩的特色活动,解决校本课程开发与校本培养模式的开创问题。同时,创设一个纵贯三个平台的以自我管理为核心,层块管理为辅助的调控运行机制,确保每个平台各系统功能的正常发挥。简言之:依靠一个理念(走向成功),一个特色(个性化差异教育),两个机制(自我管理、层块管理),三个平台(领导、教师、学生)来抓(教师发展)前提,扬(体艺发展)特色,促(文化发展)核心,保(学生发展)根本。   策略链接二:创新校本组织机构,实施高效领导。调适校本发展的组织结构,干部实行竞聘上岗制和任期目标责任制,待遇上绩效说话,上不封顶,综合考核,三年一届,促使德才兼备者脱颖而出;形成“沙龙式”教学研讨组织,自由组合,自主研讨,过程监控,追求结果;创设“导师制”教学管理模式,敬重名家,褒扬进步,拉开待遇,激励提高;学生组织的行政班与学习班并存,学习小组与班级学习相结合。   策略链接三:创新校本活动制度,实施有效教育。包括课程制度、教学制度、评价制度,形成以国家课程为核心,完全适合学生实际发展需求的校本课程体系;形成切实有效的校本教研的经典模式;教师在教科书前要有所作为和有所不为,形成教材整合机制;完善教学制度、预案式集体备课制度等;努力拓展教学时空:课堂教学只是重要渠道,学生学习还应有多种渠道;学习方式应该有探究、体验、交往、实践、信息、生活积累,当然不偏废识记、理解等传统的学习方式。利用校本研究,积极实施尊重差异的“建构主义课堂”、“问题解决教学”等教学新方法,形成学习新常规,建立学习新制度,明确学习新范式。   路径二:量身定做的课程设置   策略链接一:盘点过去,规划一生,坚信学生都有用。课程设置必须基于学生的成长,其次是兼顾高考的成效。科学的课程设置是充分认识人们的兴趣和潜力之所在,引领学生最大可能地实现自己的人生价值。经过讨论,挖掘潜力,梳理兴趣,寻找自信,促使发展,学校必须大力开展“以特长求发展,为发展挖潜能”的“生涯规划”研制活动,进行“认识自我,了解自我”的系列活动和“我的优势,我的特长”问卷调查以及“计划三年,规划一生”的师生研讨活动。全体教师也必须提升认识,坚守自信:只要我们把学生置于生活世界之中,置于文化之中,置于时代之中;只要我们“用文明唤醒文明,凭智慧催生智慧,拿爱心换取爱心,以能力激活能力”;只要我们换一个角度看问题,真的“没有教不好的学生”!   策略链接二:科学分层,特色见长,确保学生都有得。教育是一种最具人文关怀的人类活动,其价值在于满足每一个学生,对每一个学生负责就必须因材施教,分类教学;教育不只是获得生存技能的途径,更是提升人的需求层次,丰富人的精神世界的一种方式,这又决定它不应以损伤人的自尊自信为代价。故而,科学的分层应以尊重每个学生,促使其全都提升,本着“模糊分层,特色见长,激励为主,人尽其能”的策略和原则,必须为不同学生开设不同的课程,设计多条走向成功的道路,让学生在自主选择中不断成长,全部成功。   策略链接三:多元互动,自治自理,促使学生皆有进。科学地分层,弹性地学习还不是真正意义上的因材施教。每个人的教育细节的具体化才是教育量身定做的真正体现。要使学生“每天都有成长的喜悦,每月都有进步的快乐,每年都有获奖的成果”,这并非易事。除了文化课业的学习以外,必须创设大量的活动,提供众多的平台,开展丰富的实践:特色运动会、个人才艺展、周末竞技场、BBS版主、网校新闻发言人、校园诗人、六一歌手、行政助理、义务管理员、少年志愿者、文明流动哨、校风监督员等,只有努力开辟学生发展的有效时空,才能使其不断成长。   策略链接四:关涉生涯,体验成功,促使环节都落实。学校创设课程超市,陈列多样的课程开发成果。所有特色课程,除了体现素质教育和自由自主的发展,还比须吻合高考,注意适应地方的统测检查和评估,

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