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商场柜组长年度的工作总结及工作计划
商场柜组长年度工作总结及工作计划 转眼间,XX 年已挥手向我们说再见了。在这新年来临 之际,回想自已在过去的一年里,有失败、也有成功、有遗 憾、 也有欣慰。 在这一年的成长中却更多添一份镇定和从容。 在这一年的光阴里,自已的业务知识和能力都有了很大的提 升。这首先要感谢商场给我们提供了良好的工作氛围,更要 感谢某某经理在每一个前进和成长的过程中给予我们的鼓 励和支持。 XX 年是紧张忙碌的一年,同时也是多事之秋的一年。 全球性的经济危机,不间断的物价上涨,对我们的销售行业 造成了很大的影响。但是就是在这种多变的条件下,我们内 衣专柜依附在商场大的行业竞争优势下,在 XX 年的年度 销售总额较于 XX 年有了平稳的增长,增长比例为 %。 我作为某某内衣专柜的组长,结合这一年来的工作及销 售情况,做了一个全面的工作总结,并对 XX 年的工作做 出了一个良好的展望。 XX 年工作总结(服务、商品、销售、学习) 一、服务 服务作为销售行业的第一要素,可见它的重要性。我总 结自已在全面的服务过程中,也有很多不足和欠缺的部分, 更要力争在新的一年中做也更好的表现。 在 XX 年根据前一年的销售情况以及结合我们某某内 衣产品的定位标准,我们设立了某某内衣会员系统。登记了 重要顾客的个人信息,设置了商品的会员价格,并在商场的 大型活动和顾客的生日前,致上信息祝福及精美的礼品,这 样不但确保了老顾客的不流失,也树立了内衣的品牌形象, 从而为全年的销售打下了重要根基。 服务,要贯穿到销售的每一个细节,微笑面对,细心介 绍,做到顾客买与不买一个样,特别是一些年迈的顾客,记 性和眼力都不太好,更需要我们细致耐心的服务。我们在给 顾客介绍商品的时候,不但要介绍顾客所需要的商品的面料 特性,更要在顾客确认购买以后介绍详细的洗涤和保养常 识。这样一来,让顾客对我们的服务质量和专业知识留下深 刻的印象。对此有很多的顾客都说买了很多年的内衣,还不 知道内衣原来也需要保养的,还是某某商场的服务质量高, 我想这句话应该是对我们服务的最高肯定了。 二、高品 相较于 XX 年,XX 年商场的管理更趋向于标准化。 在 XX 年春节过后商场内衣部进行了大规模的商品品牌调 整,要求品牌专厅专售,这样一来我们某某内衣的销售就有 了很大的下滑,针对这一情况,又考虑到某某内衣单品过于 是单一,单品价格比较高,而且春夏秋季商品又太少,结合 这一现况,在商场和部门张经理的同意下,柜组人员协同商 户对商品类别和价格间区做了一次大的补充,保证了商品的 丰满和类别的空白,从而在提升销售和同时也确保了顾客的 多样选择空间。 冬季作为内衣的旺季,也是提高柜组销售的黄金季节, 某某羊绒内衣和保暖内衣的全面上市,极有效的提高了柜组 的日单销售额,我在销售过程中及时掌握商品单品的销售情 况,有效的调整商品畅销及滞销库存,确保旺季商品的不断 货,并提高有效库存的最大量化,解决商户的库存压力。 三、销售 XX 年全年销售额为某某万元,较于 XX 年的某某万 元,提升了 %。这样的稳步上升在经济危机和通货彭胀的 XX 年来说,算是比较可喜的成绩。这一切要归结于充沛的 商品货源、营业员的细心服务销售,当然也离不开商场这一 年来做的几次大型活动的推动。像“五一” 、 “十一”黄金周 的整体抽奖活动,极大的刺激了顾客的购买欲望。让柜组的 销售较于往年同期又攀新峰, 10 月份相较于去年同期增长了 %。但是到 11 月份,因为今年冬季无雪。天气又不够寒 冷,气温一直在-5?c 以上徘徊,所以今年保暖内衣的购买人 数相对于去年少了很多, 11 月份销售额较于去年同期下降了 %,也创下了同期下降点历年最高。到了 12 月份,柜组 会同商户向总公司申请了某某保暖内衣“买一送一”的大力 度活动商品以回馈广大的新老顾客。让某某老顾客在得到实 惠的同时吸收了一批新顾客,也让单品销售月破百套。在 12 月份期间,商场也做了很大的营销活动,设置了“平安夜” 和“新年夜”的两大活动夜场。柜组结合商场也推出了“买 一送一” 、 “买衣送衣”的活动折让。连续的活动主题、大力 度的折让幅度,让平安夜和圣诞夜的日销售达到目的某某某 某和某某某某,新年夜的销售也达到某某某某。系列活动的 高销售额让 12 月份的总销售达到某某某某,比去年同期增 长了 %。 四、学习 有成长就要有不断的学习,每一个能力的提升都要有学 习的灌输。商场每年为了提升员工的服务质量和企业文化素 养,都要针对性的进行大的员工培训学习,大到企业的发展 前景, 小到面对顾客的细致微笑服务; 远到每年的年终考核, 近到不间断的示范岗演练,商场及服务的本身都要求我们要 不断的进步,然后还有品牌商家对我们系统的业务知识的培 训,内容包括:产品、成份、陈列、包装
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