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一个游戏团队惨败教训错误连着错误 　　这是一家游戏创业公司用两年时间换来的惨痛教训，在他们重新启程之际，天使投资人曾李青给他们布下了“命题作文”：为什么第一次创业会失败？这个创业团队犯的错误，可能是很多人都犯过的，也就是说，并不缺少前车之鉴，他们在创业之初也想到了，但为什么悲剧会继续上演？这是值得所有创业者思考的问题。 　　我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。――冯仑 　　很遗憾，在首次创业失败后，才看到上面这段话，但也很庆幸，在下一段未知的新征程开始前，有了这醍醐灌顶般的领悟。 　　还记得创业之初，一位投资界的资深前辈曾语重心长的对我说过这么一句话：“头一次创业，别着急，多积累经验！” 当时嘴上应着，心里却是一万个不屑啊―不就是做个小小的页游么？对于我们这个集合了诸多大公司精英的团队来说，那还不是手到擒来的事情吗？ 　　一转眼，已经过去两年多时间，加班加点打造的两款产品，一款在海内外都曾发力运营，签约的都是国内比较有实力的运营商和运营平台，进行过千万级别的推广，却收入惨淡。另一款投入了公司大量的人力财力，