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土木工程施工安全及相关管理措施有效探讨 　　摘要：在当前我国经济快速发展的进程当中，一系列的土木工程建设项目也随之发展起来，在这种情况下，作为项目管理部门就要强化对其的管理和控制，以此来保证项目施工的治疗。土木工程施工量大、劳动强度高且安全系数小，所以在施工过程中安全事故时有发生，使其成为国家安全管理的重点对象。本文分析了我国土木工程施工中出现的安全问题及其原因，并在此基础上对土木工程的安全管理进行了有效的探讨。 　　关键词：土木工程；施工；安全事故；管理措施 　　安全不仅是我们生活中的永恒主题，也是土木工程施工单位的永恒主题。施工企业要想得到长远的发展，就应该注重施工过程中的安全管理，永远把安全放在第一位。建国以来，我国在土木工程建设方面发展较为迅速，但是由于土木工程施工量大、劳动强度高且安全系数小，一旦疏忽了安全管理就很容易导致安全事故的发生，造成人员伤亡。我国劳动法明确规定，施工单位应该积极为施工人员提供安全知识教育。而现代土木工程施工过程中，要将安全与质量放在同等重要的地位，在保证安全的前提下，追求高质量，创造良好的经济和社会效益。 　　一、土木工程在施工安全方面存在的问题 　　（一）施工单位及施工人员安全意识薄弱 　　在土木工程的施工现场，一些工地没有基本防火设施，没有排水系统，以及道路阻塞等问题，而且施工单位没有对工地进行封闭式管理，施工现场也没能合理的悬挂安全标志，导致安全事故发生。企业管理层及施工人员应提高安全意识，打造安全的施工现场。 　　（二）施工设施设备不达标 　　在部分施工现场，存在脚手板的材质过差，而且还堆放过多的材料及设备，脚手架等设施搭设不规范，没有铺满整个工作区等问题。除此之外，还存在更严重的问题：在脚手架的工作面上的工作网不够牢密；建筑结构与架体拉撑点受力达不到国家标准；架体内的防护措施不符合规范；存在钢竹混搭的架体、违规没有卸载的架体及卸载的结构不合理等情况。这些都是施工人员没有严格按照标准去执行所导致的，这些脚手架及设施设备的不安全直接影响到施工现场工人的安全，甚至会发生人员伤亡。 　　（三）施工安全管理存在问题 　　1.安全管理人员的问题。企业在经营机制转换过程中，片面追求经济效益，为了节约资金，采取精简机构、压缩人员等行为，导致安全管理机构被兼并甚至撤销、专职安全监督员被裁减或取消等情况，从而大大削弱了监督检查和安全管理的力量。并且，一些企业的安全管理人员综合素质偏低，缺少专业技术人员，他们不能很好的了解将要修建工程的难度及特点，从而不能灵活地工作，导致出现问题不能及时处理。甚至有些企业为了照顾关系安排其亲属做安全管理工作，导致安全管理不善，安全事故发生。 　　2.政府不够重视，而企业片面追求经济利益。在我国计划经济中，企业从属于政府，企业经济效益受制于政府，安全管理工作主要由政府进行监督管理。而在市场经济时代，政企分开，企业实行“自主经营，自负盈亏、自我约束、自我发展”的发展模式，企业以盈利为目的，往往关注的最多的就是效益和利益，安全第一已成为空话，安全管理没得到重视。 　　3.不能很好贯彻落实安全生产责任制。由于国家相关条文的规定，大部分企业制定了完善的安全生产责任制，且与各部门签订了安全生产责任书，明确了安全的具体指标。但是在具体贯彻落实时，却成为空话。有的企业没有制定完善的规章制度，特别是在工人管理、机械检测、技术人员持证上岗方面的规章规定相当薄弱，也严重影响施工单位的安全施工。 　　4.施工方案设计不合理，且施工资料混乱。施工设计组织不实事求是，进行多方类比而设计方案，导致其方案不合理、针对性不强。而且有些施工单位伪造施工安全资料，不认真审核方案，最终使施工安全技术达不到标准，不能安全施工。 　　二、土木工程施工安全管理的有效措施 　　（一）提高安全意识，确保施工安全 　　1.加强对施工工作人员的施工安全教育，提高其安全意识。要保证施工人员在土木工程施工时佩带齐全，保证其人身安全。在工地上作业时，工作人员首先要戴好安全帽，在工地周围布置好封闭的安全网，防止其他人员进入。在高空作业时，高空施工人员首先系好安全带，保证人身安全。再有要及时进行清理施工现场，保证工地的干净整洁，并且利用高科技对施工区进行计算机监测，以便顺利安全的施工。 　　2.提高管理人员施工安全意识。管理人员要坚持安全管理的原则，坚持安全第一，管理施工必须要先抓安全，将安全寓于施工之中，并促进与保证施工顺利进行。加强对施工工程的安全管理，制定出严格的安全管理制度，采取强硬的安全措施。还要贯彻落实安全责任，实行责任制管理，加强对施工人员的安全教育，例行监督和安全检查。 　　（二）采取施工安全保证措施 　　在土木工程施工过程中，采取安全防护措施保证施工安全，可以避免一些重大安全事故的发生，且可以保证工程顺利完成。例