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试分析市政工程建设中施工进度有效管理 　　【摘要】市政工程施工进度的管理主要是对工程项目中各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划，并把制定的计划进行实施。本文主要从市政工程施工进度管理的主要作用、影响市政工程施工进度的因素和如何有效对市政工程施工进度进行更加有效的管理进行论述。 　　【关键词】市政工程；施工进度；管理 　　现阶段，市政工程已经成为城市现代化建设的重要内容，市政工程施工进度控制作为市政工程施工项目管理相对主要且关键的环节，有效的对市政工程施工进度进行控制和管理，不仅能够保证正常的施工秩序，确保工程项目的顺利实施，还能够降低施工成本，进一步提高工程项目的经济效益和社会效益。虽然，我国市政工程施工进度控制中还存在较多的问题，也存在着较多的制约因素，但只要施工单位能够认识到市政工程施工进度管理在整个工程中的重要作用和地位，就一定能够对其加以重视，并对现今存在的问题加以解决。 　　一、 市政工程施工进度管理的重要作用 　　市政工程施工进度管理主要是指市政工程每个阶段的工序、工作内容、持续时间和衔接关系编制进度计划，并能够按照计划进行施工，在施工过程中为了确保施工进度与计划如出一辙还应该对施工进行经常性的实际检查，对施工过程中出现的偏差进行原因分析，分析原因之后通过采取补救措施，调整市政工程施工进度计划，排除不必要的干扰，保证工期目标能够顺利完成。