电子商务环境下我国民营企业的发展策略.docVIP

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  • 2018-07-03 发布于河北
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电子商务环境下我国民营企业的发展策略.doc

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大姐夫,你做ppt时,就照着这些内容来做吧!!或者有你自己相加的内容也可以自己加上一些,提醒一点在做ppt时,不要做的太简单,不要有太多的图片(那样子显得会太花哨),不要有太多文字(文字主要考展示者说,因为大家不会有太多的耐心看文字),最好多展示一点数据,用表格的形式,做ppt遵循的原则是文不如图,图不如表。好好加油哈!!希望你能做出一份令大家满意的ppt来,可以找苏学兵他们帮忙一起做。电子商务环境下我国民营快递企业发展现状:我国从事快递业的民营企业较多,从业人员多达百万之众,年营业规模在数百亿人民币左右。这些企业主要分布在以上海、广州、深圳、北京为核心的长江三角洲、珠江三角洲和环渤海经济圈。民营快递企业规模普遍较小,国内注册资本达到100万的民因快递公司不超过20家。而分量轻、体积小的快递业务更是占据部分小型快递企业业务量的40%至60%。目前外资快递业巨头、中国邮政EMS和国内民营快递三方角逐的市场格局正在形成。虽然市场占有率第一的仍是EMS ,但70%的市场份额被数量众多的民营快递企业占据。民营快递企业面临着来自国有和外资企业的竞争。其中国外快递巨头在资金、管理等方面占有重要优势。国有快递企业则在网络、服务种类等方面上更胜一筹。 快递行业中各类企业在不同类别产品中各具优势:国际快递企业主要以国际快递业务为主,占据中国国际快递业务50%以上的市场份额;国有快递企业在国内异地快递市场中所占比例较大;民营企业在同城快递中占有较大的比重。民营快递企业从适应市场需求出发,运用与传统邮政业完全不同的运作模式和服务理念,提供传统邮政无法实现的服务。准确的市场地位,贴身,高效率的服务使民营快递业得到了社会越来越多的认可,在一个较短的时间内获得了快速发展。2009年,民营快递业实现业务收入479亿元,同比增长17.3%。电子商务环境下我国民营快递企业面临的机遇挑战 在电子商务快速发展的背景下。民营快递企业迎来了新的发展机遇。据统计2010年我国网民中有1.85亿用户至少有一次网购经历,占到全部网民的40.6%。网上购物金额达到了4980亿元。因此,在商品贸易发达的上海、广州、深圳、北京为核心的长江三角洲、珠江三角洲和环渤海经济圈,物流企业纷纷兴起, 但是因为他们数量多,导致规模比较小,同时,我国民营快递企业由于起步较晚,规模小,基础条件落后,知名度较低,在网点数量、信息化水平等方面不能满足开展电子商务物流业务的需要,很大程度上限制了自身的发展。作为电子商务的重要环节,民营快递企业承担了较大一批的“网下”实体配送任务,业务量有了很大提升。2009年, 国内最大的C2C交易平台— — 淘宝网一家产生的包裹量就达到lO亿个,与其合作密切的圆通、申通等快递企业,其六成以上的业务量均来自网购交易。根据民营快递企业的外部环境和内在条件,对我国的民营快递企业进行swot分析。民营快递企业的优势(S)1、本土作战,熟悉市场。相比于众多大型国际物流企业,民营快递企业的一个明显的优势将是对于市场网络的熟悉程度。中国地域广阔,每个地区的消费者都有其不同的消费习惯。民营企业来自于民间,贴近市场,对于消费者的价值观念、消费心理、消费行为有很好的把握,能准确的了解客户特点,并与客户进行及时有效的沟通。2、价格低廉。价格低廉作为我国民营快递企业的最大特点,一直以来也是民营快递企业最吸引顾客的优点之一,尤其是在用户以普通大众为主的同城快递市场,其价格优势更为明显。以EMS和顺丰为例,EMS起价为20元,而顺风速递的收费是根据路程远近决定的,大多数费用都不会超过10元.相比较而言,民营企业规模较小,在前期建设方面投入的资金较少,门槛相对较低,后期的建设成本也比较低,在很大程度上节省了资金。因此,民营快递企业在价格方面具有较大的优势。Ems 收费标准 民营企业顺丰快递的收费标准起重500克以内 续重每500克或其零数50kg以下50kg以上20元一区二区三区四区五区北京青岛厦门北京青岛厦门4元6元9元10元17元7.00元10.50元3.50元6.50元10.00元3.00元此信息来自EMS官网。次数据来自顺丰快递官网。注:不同种类的服务收费标准不同。 3、企业运作较为灵活。民营快递企业之所以可以在短时间之内迅速发展起来,一个很重要的原因就是其运作模式贴近市场,为客户提供便利。一般的民营快递公司都没有固定的营业网点,而是进行上门取件、上门派送的服务。外资快递巨头由于网点建设不全和国有快递企业自身体制的原因,是很难提供这么周到、灵活的服务的。二、民营快递企业的劣势(W)1、资金不足、规模小。由于市场准入门槛较低,导致近年来民营快递企业数量激增,且大多数都资金不足,规模较小,缺乏品牌优、竞争实力强、连锁网络全、具有国际竞争力的大型民营快递企业。2、竞争手段单

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