关于加强消防控制室值班人员工作效率几点思考.docVIP

关于加强消防控制室值班人员工作效率几点思考.doc

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关于加强消防控制室值班人员工作效率几点思考

关于加强消防控制室值班人员工作效率几点思考   摘 要:文章通过对一些较大型企业,商场消控系统使用现状的调查,对消防控制室值班人员在工作中存在的一些问题进行分析探讨,并提出一些解决的方法。   关键词:消防控制系统;消监控人员;处理效率   现如今随着社会进步,全民安全意识的提高,各类建筑物,厂房,商场的消防配套设施不断的升级改进,消防控制系统的先进性,实用性得到了大大的提高,同时与消防相关的各项规章制度,应急预案也趋于完善。各级政府部门及一些较大型的企业,商场在设施配置,人员保障方面基本上都能达到消防规范的各项要求,消控室值班人员整体素质也都大大提高,都是经过消防支队培训,能够持证上岗的人员。但是消防工作不能仅仅满足于此,因为消防控制室值班人员(以下统称:消监控人员)对各类突发状况处理效率的高低,决定了整个消防控制系统的能发挥多大的作用,各项制度应急预案能否顺利的执行。为此笔者认为如何进一步加强消监控人员的工作效率,将是下一步消防工作的重点。   1 消防控制系统主要作用   消防控制室主要是利用消防控制系统接收、显示、处理火灾报警信号,控制相关消防设施的专门处所,是利用固定消防设施扑救火灾的信息指挥中心,是消防控制系统的中心枢纽。在平时,它全天候地监测各种消防联动设备的工作状态,保持系统的正常运行。一旦出现火情,它将成为紧急信息汇集、显示、处理的中心,及时、准确地反馈火情的发展过程,正确、迅速地控制各种相关设备,达到疏导和保护人员、控制和扑灭火灾的目的。   2 消防控制系统使用的现状   尽管消防控制系统现如今都实现了自动控制,然而使用者在实际的使用过程中,往往会将其自动功能切换到手动状态,控制其自动输出。这主要还是从消防工作的实际出发,因为消防控制系统在使用过程中,不可避免的会出现误报现象,在一些粉尘密集或者工作环境相对恶劣的企业,火灾自动报警系统的报警准确性相对较低,出现的误报机率更高,一天中出现6,7次的火警误报是正常现象,如果将设备切换到自动状态将会严重影响企业,商场,建筑物的正常运转。因此绝大部分消控室当预警出现的时候,都是先要求消监控人员迅速到达现场确认,然后根据现场实际情况,按照相应的应急预案进行下一步操作。   但是经过笔者调查发现,消监控人员对预警的处理效率并不令人满意,主要体现在以下几个方面:   2.1 人员反映较慢,到达预警现场的时间不能令人满意   不少企业,商场从第一代的消防控制系统安装至今已经10余年,出现的预警信息数以十万计,尽管消监控人员依然兢兢业业的恪守有预警必到现场查看的职责,但是不可否认连续10余年,数万次的误报预警,让一些消监控人员慢慢的产生了懈怠的情绪,当出现火灾预警时,个别消监控人员到达现场的积极性,速度都无法令人满意。   2.2 人员警觉性下降,现场查看过于随意   由于消防控制系统的报警信息长期都是误报火警,消监控人员警觉性都有所下降,现场查看时,一些人员没有按照要求携带必要装备,如电话等,万一出现险情,无法及时将现场信息进行及时反馈,在第一时间做出处理。   2.3 消监控人员心理素质参差不齐,面对紧急情况处理效果不好   笔者亲自参与过多次对消监控人员的模拟测试,测试人员往往会将现场模拟成火警现场,要求消监控人员对现场情况进行处理。但是由于一些消监控人员心理素质不高,在面对测试人员时,就已经处于紧张状态,很多了然于胸的应急措施却无法按照规定完成,对于测试人员的提问也结结巴巴说不出个所以然来,万一真的出现火情,必然对火情的及时处理有所影响。   2.4 消监控人员流动性大,新近人员业务水平有提升空间   目前的消控系统的科技性逐年提高,对使用者的要求也是不断提升,想要熟练掌握整个系统的操作,并熟悉各项应急措施,需要一定时间的培训学习。而消防监控员的岗位相对来说属于流动性比较大的岗位,因此普遍存在着岗位人员青黄不接,或者经验相对缺乏的新人过多的现象。尽管新近人员也非常努力的学习业务,提升水平,但是在经验的积累方面,建筑物的熟悉性,以及一些比较少见的突发事件的处理能力上还是略有不足,这也降低了预警的处理效率。   结合以上一些问题,笔者认为要更好的提高消防控制室值班人员工作效率,可以从以下几方面着手尝试:   (1)保持消监控人员对待预警的积极性。   首先通过对岗位性质,责任的重新梳理,让消监控人员明确岗位的重要性,特殊性;利用文化的引导,凝聚人心,提高消监控人员对待工作积极性;通过国内外一些麻痹大意引起火灾的实例讲解分析,刺激消监控人员神经,让其对待预警时刻保持紧张的状态。其次,通过引导逐步改变岗位焦点,“no news is good news”,别把一次次的误报当成无用功,要把每次去现场遇到误报的火警当成好消息,当心情改变,效率自然提高。   (2)加强管理和考

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