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分析加强建筑质量管理方法 　　摘 要：建筑行业正处于飞速发展时期，但是在技术应用与管理方面出现了一些问题，这些问题严重制约着建筑行业的可持续发展。本文从建筑质量管理的重要性出发，分析了建筑质量管理中出现的问题，并就问题对加强建筑质量管理的措施作了进一步探讨。 　　关键词：建筑质量管理；重要性；问题；措施 　　在现代化建设进程中，建筑工程的质量关系到国家经济的发展与人民的生命财产安全。质量管理是建筑工程管理中的重中之重，建筑质量问题也成为了建筑行业关注的焦点。当前出现的建筑质量问题大部分都是人为因素造成的，分析建筑质量问题的症结所在，并探究出解决措施，是国家，也是建筑行业应该着重思考的课题。 　　一、加强建筑质量管理的必要性 　　随着国内工业现代化、城镇化、信息现代化的同步快速发展，国家投入建设、运营的建筑工程不断增加。而且建筑工程的发展出现了大型化、规模化、特殊化的趋势，建筑工程的结构越来越复杂，施工的难度也不断增加，这就加大了建筑工程质量管理的难度，新问题层出不穷。 　　新时期以来，国内企业不断进行企业改制，建筑企业也不例外。县市级别的监理企业与施工企业均改制为非公企业，这就造成了人员管理中的问题。人员管理中出现了“人证分开”与“人证不符”的现象，其中甚至还有项目经理与工程建造师的工作接轨不协调等问题。比如初出校门的高资质、无经验、低能力的建筑师不能胜任项目管理工作，而有的经验丰富、管理能力优越的管理人员却资质较低，这就影响了新技术、新工艺在工程建设中的推广应用。 　　建筑工程质量管理工作需要严格的监控与有效的管理。工程项目的质量不仅关系到建筑自身的使用性能的发挥，而且还关乎人民群众的生命财产乃至社会的稳定和谐。对于建筑工程的质量是整个工程的重点所在，加强建筑工程的质量管理具有十分重要的现实意义。 　　二、建筑质量管理面临的问题 　　建筑质量管理工作具特殊性，做好建筑质量管理意义重大。当前国内建筑行业中存在的问题主要包括以下几个方面。 　　首先是建筑行业的工程质量意识薄弱。当前国家十分关注建筑工程项目的质量管理问题，就建筑质量问题颁布了一系列的法律法规、技术操作规范文件、标准性办法等，在文件中已经明确了施工企业的义务及质量管理规范。但是在相关文件的实际实施中却因为企业或施工个人的因素，问题层出不穷。一些建筑企业或是施工工作人员法律意识淡薄，法制观念不强，出现在施工作业中不遵守国家颁布的技术标准、规范，还有的不按照工程设计施工、不按照施工技术标准作业、偷工减料等问题。这些问题归根结底是源于对工程质量的意义认识不到位，企业不注重质量管理，进而影响了工程的质量，导致工程故障频发。 　　国家虽然健全了相关的法律法规，但是没有对工程质量的市场准入门槛进行提高。部分地区的建筑招标管理部门对市场准入制度执行不严，造成建筑市场质量标准不一致，进而市场混乱；还有的招标部门在招标过程中没有对施工队伍的资质进行严格把关，建筑工程经常无证施工进行超规定承包施工。还有的建筑企业极力逃避市场管理，大规模进行私下交易，形成工程腐败。市场准入机制是保证建筑质量管理的首要环节，也是监督补充环节。提高建筑行业的市场准入门槛有利于严格工程的质量管理，对于国家、社会、企业都作用重大。 　　建筑工程还存在施工方案可操作性低的问题。工程施工前一般都要制定相关的编制与方案指导，这些方案一般具有科学性、专业性、指导性、针对性等特点。但是当前的建筑工程方案常缺乏针对性、科学性、有效性。建筑行业的每一项建筑工程都有其特殊性，不能照搬以前的建筑方案、也不能照搬经验。对于一些重大的公共工程项目还要进行专门的专家方案论证，以增加方案的可行性、科学性，避免方案空洞化、笼统化、形式化。 　　建筑工程质量检测制度不完善，质量管理不到位。当前的建筑施工中经常忽视对材料供应商的考察评价，导致材料把关不严，采用无资质的供应商供给的材料；有的施工企业对供应商供给的材料进场检验不到位；还有的企业忽视工程质量过程的检验控制，施工人员为赶进度进行快速施工，而赶进度期间，质检员与工程监理人员不能及时到位的进行监管，从而工程质量无保证。 　　建筑工程的质量管理问题其实就是观念缺失引起的制度不完善、工作人员不负责、国家法律文件履行不严格等，这些问题是目前建筑工程质量的害群之马。要想解决这些问题，必须进行观念改革、制度完善等相关配套措施。 　　三、加强建筑质量管理的措施 　　首先要组建高效、专业的质量管理队伍。工程的质量管理工作具有综合性、专业性等特点，这就需要培养一批高专业素质的管理队伍，进而保证工程在有效的管理下实现经济效益与社会效益。管理队伍要包括项目经理负责人、技术专家、质量监控管理人员等，队伍主要履行项目工程质量管理职能，并执行质量全过程控制。建筑企业要综合考虑项目的规模及技术应用择优组建管理队伍