管理学原理综合考试试题1答案.docVIP

管理学原理综合试题（一）试题解析一、简述题1．影响协同效应的因素有：协调，要素的质量以及互补、相容的程度，内外部环境，? 管理水平等。2．保证组织内部各种目标的一致性，为动员和分配组织的各种资源提供依据，有利于? 促成良好的工作环境，有助于开展控制活动。3．应该考虑顾客、产品特色、市场份额及市场前景等因素。4．冲突无法避免，适当的冲突是有益的。对待冲突，可通过强调共同的目标，加强相? 互沟通，做好协调与引导工作，来化解或降低冲突的负面影响。5．利用先进的生产制造技术，加大生产制造系统的柔性或灵活性，强调生产经营的市? 场导向。二、判断题1．（B）析：根据《公司法》第七十五条：“设立股份有限公司，应当有五人以上为? 发起人，……”、“国有企业改建为股份有限公司的，发起人可以少于五人……”。题中对股份有限公司股东人数的表述与《公司法》冲突。2．（A）解析：对于同一资源的多种可能用途及相应能带来的收益，不同的决策者由于? 其所掌握信息及个人偏好等情况的差异会作出不同的估计，从而产生不同的机会成本判断。3．（B）解析：需求弹性的高低只能反映消费者需求量对于价格变动的变化敏感程度，据此得不出两地哪里更赚钱的结论。判断在哪一地区最赚钱，需要综合考虑需求量、价格水平和单位成本的情况。4．（A）解析：知识具有经济学上公共产品的特点，一经公开很容易被廉价甚至零成本快速复制，容易造成贬值。所以，人们通常在进行交易前不愿全部公开知识，而对买主来说不看到知识的全部又很难准确评估知识的真正价值。5．（A）解析：管理学作为一门发展中的科学，随着研究的不断深入，对事物规律的认识将从不十分精确到比较精确。6．（B）解析：首先，决策者的主观判断也不是凭空作出的，是建立在所掌握的一定信息资料基础之上的；第二，衡量决策的满意程度，也应该有一定的客观评价标准。7．（B）解析：这只能说明乙厂的生产效率较高，而效益由产出和成本决定，如果资本的成本很高，在产出一定的情况下，效益反而要差一些。8．（B）解析：比较生产效率高低需要同样投入情况下的产出多少的数据，比较生产效益需要同样产出情况下的成本高低的数据。而没有关于人工及资本的相对价格信息，无法得出效率或效益相对高低的结论。9．（A）解析：汽车行业的竞争特性更多的是寡头垄断，而餐饮业行业的竞争特性更多的是自由竞争，所以，潜在进入者在餐饮业遇到的进入障碍较小，遇到行业中已有企业的报复也较少，所以威胁也就更大。10．（A）解析：剥削和分配上的绝对平均主义相比，在一部分人对另一部分人劳动成果的无偿占用上的表现是一致的。三、选择题11．（C)解析：作为技术部门的负责人，首先要做好管理工作，同时关注技术工作，以实现从专业技术人员到技术管理人员的角色转变。12．(B)解析：从获利期望值来看，开发甲产品为150×0.6+(－50)×0.4=70万元，开发乙产品为70×0.6+70×0.4=70万元，两个方案一样。但甲产品获利水平易受市场变动影响，而开发乙产品获利水平相当稳定。这意味着，获利水平相同情况下开发甲产品的风险较大，所以应选择开发乙产品。13．(C)解析：工作效率主要同所在非正式群体的凝聚力有关，而对该组织的目标是否一致会导致工作满意度的不同。14．(D)解析：A、B、C是三种最基本的竞争战略，根据不同企业的具体情况，这其中的每一种都有可能采用。15．(C)解析：有共同目标与外部危机压力情况下形成的群体，具有更强的凝聚力。16．(C)解析：利润导向有时促使企业行为趋于短期，而机会导向虽然在短期利润上有时会受到损害，但能保证企业的长期发展。17．(D)解析：不同的市场有不同的情况，如果销售试验地与销售目标地不同，则所得到的试销结果将很难真实反映目标地的情况。18．(D)解析：对于最高管理者，技术能力需要很少，所以A没有明显错误；管理是一门科学，应该具有一定的普遍适应性，所以B也没有明显错误；管理的主要对象、最关键的资源都是人，所以C没有明显错误。而在短短三年中就使亏损企业成为高赢利企业。仅仅用“巧合”来解释是难以令人信服的，所以D有明显错误。19．(D)解析：决定企业成功的因素包括产品特性、生产水平、管理水平等多个方面，S公司仅派两名管理人员帮助加强管理、提高产品质量并使用新商标，结果就使该企业在一年内转亏为盈，说明该企业在其他方面的基础还是不错的。20．(C)解析：对于优秀员工，其长期的主导需求是挑战性工作所能带来的个人价值实现，而其他层次的需求相对来说都已经或很容易被满足，所以相对来说A、B、C三项措施不具有长期激励效应。21．(C)解析：产销量=(利润+固定成本)／(单价一变动成本)=(6+30)／(10－4)=6万件。22．(C)解析：管理的成功不仅需要专业技术的经验，而且还需要行政管理方面的经验，所以(C)的回答最全面。