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关于加强水利施工管理有效措施研究 　　摘要：自古以来，兴修水利是我国的一项重要工程。水利工程修建的是否合理不仅关乎国家的经济建设，还影响着国计民生问题。由于我国水系情况复杂，有些地段施工难度较大，因此，在水利工程建设中施工管理是至关重要的一环节。有效的施工管理不仅节约资金成本、时间成本，更减少了安全隐患问题。 　　关键词：水利工程；施工管理；措施 　　水利工程作为我国一项重要的基础建设，随着经济脚步的加快，水利工程的建设也迎来了小高潮。正因水利工程的增多，质量问题也随之而来，国家对水利工程的质量要求越来越高，这就要求水利工程的兴建企业在利益面前，摆正心态，把好质量关，做好有效的施工管理。 　　一、水利工程施工管理的特点 　　水利施工管理系统是一个错综复杂的组织，在其实施过程中，会有多种因素影响到它的每一个细节，所以做好前期准备，掌握施工管理的特点对水利工程的建设有着至关重要的作用。也只有对施工管理的特点进行正确的分析，才会及时的发现水利工程中存在的各种问题，第一时间找到解决方案。 　　首先，水利施工管理具有复杂性。内容多而繁杂，涉及的领域较广，又因与好多部门有着密切的联系，对水利工程的兴建也有着不同的要求与意见。在水利工程的施工管理中，现场管理最为复杂，每一节点的管理者要求不统一，常常出现混乱局面。施工地点与水利工程建设公司距离上的问题，导致信息迟缓，出现问题需层层审批，不能及时有效地解决问题。 　　第二，水利施工管理具有特殊性。由于水利建设涉及到的知识面较广，如气象、力学、地质环境等各个方面。因此，在施工过程中必须有专业性强的工作人员做好前期的考察工作，并与每一个部门领导做好沟通。一般水利工程建设的周期长，施工地点偏僻，交通闭塞，为方便工作人员生活、与外界联系，需兴建一些办公区，施工人员的休息区和简易公路等等辅助设施，所以要完成整个水利工程的建设，需要的时间成本，人力、物力等成本都比较高，有效的施工管理就尤为重要。 　　第三，水利施工管理具有不确定性。所谓不确定性包括两方面，一方面是自然因素，也是最重要的影响因素，由于施工地点的地质情况和当地的气象状况对施工进度都有影响，比如南方进入雨季，可能有一到两个月施工进度缓慢，北方的冬季，由于气温较低，工人也无法动工，这样一来工期就要延长。另一方面是人员的影响，承接水利工程的公司背景、实力状况、施工人员的素质及工作能力，都对施工管理产生直接影响；再有当地居民的配合程度，如水利工程的选址正好在居民区附近，那就要求附近的老百姓进行搬迁，这一问题就会牵扯好多状况，搬迁的速度要看政府给提供的搬迁政策，及居民的配合程度，如果不能及时解决这一问题，开工便遥遥无期。正是因这些因素的不确定性，使得原本就比较复杂的工作更加难以掌控。 　　二、水利工程施工管理中存在的问题 　　1.人员综合素养问题 　　人员的综合素养问题包括管理人员和施工人员两方面，管理人员的素养不高是重要的原因，他们不能很好的将时间和人员合理分配，有效的控制施工的质量和进度。另有一些管理人员缺乏管理经验，专业技术不强，不能很好的指导现场施工人员，提高时间效率。对于施工人员的素质，要求也很高。然而，大部分现场的施工人员素质偏低，独立性不强，依赖管理人员的分配，对于施工现场的突发情况不能及时发现处理。只有管理人员和现场工人两者在综合素养上的提高，才会使水利工程顺利完工。 　　2.施工的管理体制问题 　　受历史因素的影响，大部分企业的各部门职能不完善，水利工程的责任制分配不均，责任落实不到位，相关的管理人员受总公司的约束，不能很好的发挥自己的潜能和自身的管理职能，没办法做到科学、有效的进行水利工程的实施。 　　3.目标管理问题 　　现在大部分的水利工程管理中目标不够明确，成本管理不清晰，控制不合理，对每阶段的成本控制，人员分配等问题没有前期做好明确的规划，导致施工管理中出现各种各样的不良现象，这在某种程度上严重影响了水利建设的质量。大多数管理人员不是做好科学有效的计划方案，而是，凭借自己的经验进行现场指挥，与当地的地质等各因素脱节。 　　4.质量管控问题 　　在任何的水利工程建设中，质量永远是第一要素，没有质量，就没办法保证未来的工程安全。然而，现在好多的水利工程企业在质量方面并不是很看重，安全意识薄弱；现场施工人员对施工的过程不愿提出问题，习惯于照章办事，使得越来越多的豆腐渣工程出现，影响了国家的经济建设，同时给人民的人身财产安全带来了威胁。所以，质量作为水利工程施工中的首要问题，必须提高警示，各相关部门严格把控好质量关。 　　三、加强水利工程施工管理的有效措施 　　（1）建立质量保证体系：加强工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱，特别是其中的政府职能还必须加强。一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度