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基于水利水电工程中自动化应用思考 　　摘 要：水利工程对于我国经济的发展至关重要，水利工程管理是保障水里工程顺利化运作的前提基础。随着经济的飞速发展，水利工程自动化管理成为水利工程管理发展的必然趋势，做好利工程自动化管理工作对于提高水利工程质量，提升水利工程工作效率具有重要的作用。 　　关键词：自动化 水利工程 管理 　　中图分类号：TP27 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2013）002-073-02 　　1 目前我国水利工程管理的不足之处 　　1.1 现存许多水利工程修建年代久远，存在安全风险 　　从目前我国水利工程的实际状况来看，大部分工程完成于上世纪六七十年代，由于这些水利工程投入使用时间较长，因而到目前为止已经出现诸多安全隐患。包括损坏、老化等造成的软基、泄露、白蚁灾害、涵管断裂、堵塞不通等。这些工程质量标准已经远远不符合当今水利工程的要求，给人们的生产生活以及生命财产都带来了严重的威胁。 　　1.2 水利工程质量观念不强 　　工程质量是保证人民生命财产安全的重要环节。但是从我国水利工程投入使用的具体情况来看，当前我国水利工程的建设质量观念十分单薄。追赶工程进度，不能按照质量标准严格施工，相关质量监管部门工作落实不到位，偷工减料等都是劣质工程产生的主要原因。这种质量观念上的淡薄，导致工程质量事故频发，造成严重损失。 　　1.3 与水利工程有关的法律体系、管理机制不完善 　　（1）目前我国水利工程存在着法人权责分离的问题：1）水利工程法人主体不够明确，有的甚至处于空岗状态；2）在具体的项目管理中法律观念淡薄，存在不懂法或是不依法行事的现象；3）参与工程项目建设的人员素质及从业资格存在问题；4）施工结构组织不够优化合理，导致相关人员精力不足；5）项目法人在具体的工程管理中存在问题，存在管理执行不严，有失规范的现象。 　　（2）项目管理存在漏洞，项目法人行为存在问题。人力资源组织不够优化合理，项目管理力度不够，不履行合同约定，缺乏服务观念等。项目法人对工程行政干预繁多，在投标与招标阶段过度压低工程造价。 　　1.4 水利工程管理技术体系不够完备成熟 　　我国水利工程管理在技术层面上水准较低，到目前为止尚没有形成统一的，标准化的工程安全监督管理评价体系。对于工程项目的监控管理受技术与涵盖面积的局限，致使有许多工程虽然存在安全隐患却得不到及时有效地控制与治理。工程风险的测评力度不够。 　　1.5 施工人员不够专业化 　　目前我国有关水利工程的施工人员专业化程度不深。施工人员在施工过程中多凭经验工作，对于一些技术要求明显，操作复杂性工程就很难胜任。这种状况就容易造成施工过程中施工人员对水源资质或周围环境判断失误，带来严重的安全隐患。 　　2 提高水利工程管理水平的策略方法与建议 　　（1）构建专项化工程项目质量监督管理机构，配套完善相关的法律法规。确定明确的权责责任制，明确法人主体，以及责任第一人。将监督管理贯彻在工程项目的各个环节，包括对原材料进行严格的检查，健全各种检查制度，层层落实。项目法人要切实担负起职责，要从工程进度、质量、资金运作、安全生产等角度把握控制好。 　　（2）在管理体制上要加强管理，可以借鉴国外成功的先进经验。在模式上可以采取多个部门共同参与的形式，实现全面化管理。1）各部门要从软硬件方面着手，健全各种设施，完善各种法制法规，配备齐全的管理人员。2）严格财务管理工作，管理单位在财务控制方面具有独立权，自负盈亏，相关监管部门要对其进行有计划性监管，一旦出现财务违规不正当现象要及时给予处罚纠正，后果极其严重的要对相关负责人给予撤职。3）在管理过程中强化法制观念，依法管理。 　　（3）建构标准化质量保障系统。要建构标准化质量保障体系，整个水利工程项目的各个环节都与工程整体质量相关，因此一定要切实保障各个环节都规范化，符合标准。同时要完善相关的监督管理体制，发挥各个监督管理部门的职责，切实将水利工程的质量问题落实到位。 　　（4）广泛应用新技术。要广泛应用新技术，提升水利工程质量，发挥现代高科技术的实效性，能够对各种质量安全隐患做到排查清除。要开拓思路，具有创新意识，能够大胆引进新技术、新原料、新设备等，使水利工程质量更上一个台阶。 　　（5）提升施工人员的技术水准。施工人员的业务能力对于整个水利工程项目质量有重要影响。为此要对施工人员进行专项培训，努力提升施工人员的技术水准，对于施工程序、步骤方法等都能做到心中有数。要严格落实资格认证制度，为水利工程质量安全做保障基础。 　　3 建设水利工程信息化管理 　　（1）对各种资源与信息进行科学化整合与配置，实现资源优化，资源共享，使得工程管理信息化，发挥其实效性。 　　（2）水利工程信息化系统具有时效性特征，一方面可以对各种数据与信息做到自动化分析与处