深港全球性文化创意中心可行性.docVIP

深港全球性文化创意中心可行性 　　[摘要]在全球化背景下，深港利用其地缘优势与经济优势，共建全球性文化创意中心，具有深远意义深港共建全球性文化创意中心也具备了可行性条件，两地文化创意产业发展迅速，已经具备了国家统筹主导的可能，其经济总量和人才队伍等都提供了很好的支撑。深港共建全球性文化创意中心应该成为一种由中央政府主导的国家战略。 　　[关键词]全球化文化创意中心文化产业策略 　　[中图分类号]F127 [文献标识码]A [文章编号]1004-6623（2013）01-0052-04 　　一、国际视野中的文化创意产业 　　英国最早意识到文化创意产业的重要性，于1990年着手起草关于发展艺术与媒体的国家战略，1992年形成了“国家文化艺术发展战略”，并于1993年以《创造性的未来》为题正式公布。1997年，英国政府成立“创意产业特别工作小组”，并下设提供创意咨询与指导的文化艺术专家小组、创意出口小组（CEG）、寻找资金支持的表演艺术发展小组（PAID）和设计协调小组（Design parters）。1998年正式提出“创意产业”这一概念，并明确提出了将英国打造成“世界创意中心”的口号。目前，英国在电视、音乐、广告、表演艺术和计算机软件的规模仅次于美国，伦敦作为全球文化创意中心的地位正在确立，紧逼纽约的龙头老大地位。 　　1998年，欧洲理事会文化指导委员会也明确了要打造“创意欧洲”（Creative Europe）的战略目标。2000年，欧洲议会和欧盟理事会通过了《2000文化发展纲要》，明确实施为期7年的财政支持预算金额达23亿欧元的文化项目，目的是“迎接全球化、信息社会、社会凝聚力和创业就业机会等社会新挑战”。2007年，又颁布了新的《文化2007建议书》和《关于实施支持欧洲影视项目的建议》。到2002年，欧盟文化产品出口占世界总量的51.8%，成为当时世界最大的文化产品出口区域。 　　日本自上个世纪70年代起，就开始谋求用新技术打造新的文化产品，开拓海外市场，致力于由一个工业品制造大国向文化产业输出大国的转变。为此，日本政府一直在不遗余力地扶持文化产业。政府除了让文化企业享受“研究投资和科学技术投资”的同等优惠，还能享受“文化投资”的经费，还鼓励大型跨国企业集团充分利用雄厚的资金、海外销售网络和发达的电子技术与数字技术进军文化产业。1990年，日本松下集团一举收购了美国音乐公司（MCA Records），为日本动漫音乐打开了面向世界的市场。在动漫领域，则开创了一个由日本领跑的“ACG”时代（卡通动画、漫画、游戏）。目前，日本动画产业占世界市场的62%，游戏产业占世界市场的1/3，初步实现了日本自二战以来一直希望在全球科技与文化两个舞台上发言的梦想。 　　韩国几乎是与英国等欧洲发达国家同时把文化产业作为国家发展战略。1998年，刚刚遭遇金融危机惨痛的韩国正式提出“文化立国”战略，并先后颁布了《国民政府新文化政策》、《文化产业发展五年规划》、《文化产业推进计划》、《文化产业振兴基本法》等十几部法律法规。2001年，成立了“韩国文化产业振兴院”。在财政上，实施设立文艺振兴等专项基金；提高文化产业在国家财政中的预算比例；文化企业可享受3%的税收优惠等。为推进韩国文化产品走向世界，政府实施“海外宣传工作一元化方针”（即为韩国文化产品出口提供“一条龙”服务）。通过这些措施，2007年，韩国文化产品已占世界文化市场5%的份额，跃居世界文化产业前5强。韩国的影视作品不仅登陆了欧洲与北美市场，占有一席之位；而且在亚洲市场形成了蔚为壮观的“韩流”，挤占了香港影视的市场份额，直接导致了香港影视业的衰落。 　　另外，从文化产品在全球的文化影响力和市场占有率来看，目前全球文化创意产业的区域布局状况是：以纽约为中心的美国仍然是第一世界；以伦敦、巴黎、米兰、柏林等城市为中心的欧盟国家，和以东京为中心的日本、以首尔为中心的韩国，以及新加坡、香港等亚欧洲国家和地区为第二世界；其他国家与地区为第三世界。第一、二世界主要为文化输出国，而第三世界则基本上是文化输入国。 　　二、深港共建全球性文化创意中心可行性分析 　　（一）功能与意义 　　全球性文化创意中心是以各民族国家自身发达的文化产业为依托，以文化产品与著作版权的国际贸易为指向，通过向全球输出文化创意产品与服务，向世界表达本民族国家的文化价值理念，展示本民族国家的创意智慧的中心城市或城市群。全球性文化创意中心，主要表现出三个方面的基本功能与意义。 　　在国际政治层面，表现在全球范围内输出和展示民族国家的文化价值理念等，维护自身民族国家的文化主权的责任。在国民经济层面，实现产业升级，成为以文化产业为主导产业的全球性文化创意产品制作中心和服务中心，通过新兴的全球文化市场快速聚集国民财富。在社会文化生活层面，在