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谈劳服企业经营分析 　　[摘 要]为了适应已经和正在发生深刻变化的经营环境，企业必需自发地约束自身行为，慎重决策，认真进行各项生产经营活动，因为这是一个关系到企业生死存亡或兴衰成败的重要问题。为此，作为决策者决策依据之一的经营分析就变得越来越重要了。现对劳服系统企业的经营分析情况加以剖析，为经营分析的着眼点提出些许建议，望借此起到一个抛砖引玉的作用。 　　[关键词]企业管理；劳服企业；经营分析 　　[中图分类号]F279 [文献标识码] A [文章编号] 1009 ― 2234（2013）04 ― 0085 ― 02 　　在今天市场环境多变、竞争十分激烈的条件下，企业必然自发地约束自己的行为，慎重决策，认真进行各项生产经营活动，因为这是一个关系到企业生死存亡、兴衰成败的重要问题，为此，作为决策者决策依据的企业经营分析就变得越来越重要了。笔者作为一名从事多年经营管理的工作者，试对劳服系统企业经营分析情况加以剖析。 　　一、劳服系统企业经营分析现状 　　自中共十四大以来，我国经济体制改革要求建立社会主义市场经济体制和现代企业制度，它标志着企业将立足于从市场需要出发从事生产经营，关注短期盈亏，致力于持续稳定利润的获取和安全经营，即真正成为市场竞争中求生存、谋发展的独立竞争主体。基于这一点，我们劳服系统企业从自身发展需要出发，近年来相应地开展了企业经营分析活动。但由于主、客观因素及其它相