2012年公共租赁住房（越钢集团目点）施工组织设计投标文件.docVIP

PAGE PAGE 74目 录（一）、施工技术方案（二）、质量承诺及保证措施（三）、安全文明施工保证措施（四）、工期承诺及保证措施（五）、施工主要工序（六）、施工机械（七）、项目管理人员配置（八）、施工总平面图（九）、企业基本概况表（十）、投标人的业绩资料（十一）、企业法人营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证书副本、项目经理的建造师注册证等复印件（一）、施工技术方案施工技术方案1、施工组织:施工现场的组织与管理施工现场管理内容公共关系处理施工过程中妥善协调与项目施工有关的各个方面的关系，保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会各方的支持。施工现场的安全管理1、建立项目安全生产责任制，责任落实到人，与班组之间签订安全生产协议书。2、全方位对职工进行技术教育，采用多样化的教育形式，如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。3、开展项目安全活动日和班组安全活动。4、加强对安全设施管理。5、在施工现场注意消防安全，严格按消防规定设置消防设施。施工现场的场容管理1、场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放、符合管理要求。对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修改调整，与图实相符。2、努力实现“二优二好一无”工程。a、样板先行、规范操作、监控返修、工序验