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深化税源专业化管理改革思考 　　摘 要：随着经济全球化和社会主义市场经济的发展，社会分工越来越细、经济成分越来越复杂、企业经营方式越来越多样化，传统的以管户为主的税源管理模式已无法适应经济发展的变化，严重制约了税源精细化管理，并对创新完善税收征管模式，深化征管改革提出了新要求。本文立足于税收征管工作的实践，通过分析传统税源管理模式的弊端，提出了深化基层税务部门税源专业化管理改革的建议。 　　关键词：税源管理；模式；税源专业化管理；改革 　　一、传统税源管理模式的弊端 　　随着经济全球化和社会主义市场经济的发展，社会分工越来越细、经济成分越来越复杂、企业经营方式越来越多样化，传统的以管户为主的税源管理模式已无法适应经济发展的变化，其存在的诸多弊端，严重制约了税源管理科学化、精细化的实现。具体表现在：一是事多人少任务重的矛盾比较突出。税收管理员集税收宣传辅导、信息采集、日常巡查、纳税评估于一身，存在着大户管不透、中户管不细、小户管不住的情况。二是税收执法权过度集中，加大了基层税收管理员的执法风险。三是传统税源管理模式对不同行业的纳税人采取几近相同的税收管理办法，不仅难以做到重点突出，而且效率较为低下，相关的纳税服务措施也很难全部落实到位。因而，实行税源专业化管理改革势在必行。 　　二、税源专业化管理改革实践分析 　　自2011年以来，笔者作为基层税务部门的一员，亲身参与到了税源专业化管理改革实践当中，并切身体验了这场改革对现实的税收工作所带来的影响。通过2年来的改革实践，笔者对当前的改革举措进行了深入思考，并从中梳理出了一些必须予以重视的问题： 　　（1）人员配置及业务能力参差不齐的问题。一是随着税收收入总量不断攀升，纳税人户数不断增加，经济成分、生产经营方式日趋复杂，税收征管要求不断提高，人少工作量大的矛盾日益突出，尤其是一线管理人员，人均管户量多面广，管理上只能顾及到目标明显、规模较大的纳税人，缺乏精力去开展深层次的管理。二是税源管理人员年龄结构、业务素质制约了税源管理水平。目前从事税收管理员这一岗位的绝大多数人员，都是在四十岁以上这一年龄段，平均年龄较大，其能力素质参差不齐，素质高、业务熟的人员较少，难以高质量地完成繁重复杂的管理和服务任务。 　　（2）复杂的征管范围和税源结构因素。随着经济全球化和我国市场经济的不断发展和完善，所有制结构发生深刻的变化，纳税主体的个性化差异也日益明显。纳税人经济性质、所属行业、经营规模上存在明显差异，呈现不平衡状态分布。这种税源结构的多重性、复杂性给实施专业化税收征管带来一定困扰。 　　（3）信息化管理支撑存在一定的局限性。信息化支撑是开展税源专业化管理的关键。近年来，税收工作信息化步伐不断加快，税收管理信息化手段日臻完善。但在对推动税源专业化管理的支撑方面还存在一定的局限性。表现在：一是可利用的基础信息资料较为单一。二是信息采集资料数据不全，数据不实的情况比较严重。三是税收信息渠道狭窄，部门协作机制尚未形成。四是信息化管理手段落后，管理软件开发不能满足管理需要。现有的管理软件只注重税款的征收，规范的办税程序上，对税源管理的数据对比，纳税异常预警、评估等软件开发不够。许多软件的现有功能尚不能完全满足税源专业化管理的要求。 　　（4）税源监控总体水平有待提质。一是税务登记失实，户籍不清。巡查力度不够，导致新增业户不易掌握，形成漏征漏管；该注销的没有及时注销或者该迁移的没有及时迁移，以致虚增户籍，致使税源不明。二是纳税申报失准，异常较多。纳税人从资金运作的角度进行纳税申报，税务部门从征管质量角度审核纳税申报，但缺乏对财务报表与申报表相关性的勾稽比对和分析，很少对纳税申报不实进行处理，致使企业申报不实，低、零、负申报偶有发生。四是税收管理员履行职责不到位。绝大部分税收管理员只知道做催报催缴等日常工作，而对户籍变化、纳税人生产经营、财务核算等情况掌握不够，难以有效开展税源监控分析。 　　三、深化税源专业化管理改革的思考 　　当前，我们对税源专业化管理缺乏比较系统和清晰的认识；税源专业化管理能力还不够平衡；专业化管理的方式方法有待探索。因此，税源专业化管理还需要在观念、内涵、框架与措施上不断深化，应坚持以完善税收管理职能、加强征管能力建设、提高信息技术支撑水平、提升队伍素质为重点，进一步提升税收征管质效。 　　（1）注重培养高素质人才，建立税源专业化管理队伍。实施地方税源专业化管理要解决好一个核心问题，就是“人”的问题，要有一支与专业化管理相适应的税收管理员队伍。从目前的情况看，我们的税收管理员队伍还不能适应专业化管理的要求，无论是政策业务素质，还是专业管理技能，都存在一定的差距。因此，我们可以从以下几方面着手，一是要合理调配现有人力资源，对现有税务干部进行人员优化配置，把优秀人才充实到专业化管理队