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艺术市场变革与持续发展 　　主持语： 　　今年对于中国艺术品市场来说是历经深度调整的一年，也是充满变革和发展的一年。我们在缅怀中国艺术市场走过辉煌的同时，亦将见证中国艺术品市场从调整期再度起航的时代历程。以“艺术市场的变革与持续发展”为主题的第三届中国艺术品市场高峰论坛的成功举办，将记录和保留本年度艺术品行业的体温和它独特的精神气质，从而产生推动中国艺术品行业的向前驱动力，而99艺术网作为历届高峰论坛的主办单位，也必然将在未来进程中独树一帜，不断促进艺术市场的发展与完善，从而成为艺术传媒中的先进表率。 　　第一单元：新表现与新挑战：二十年拍卖市场遭遇“调整年” 　　本届高峰论坛第一单元的主题围绕“拍卖市场：新表现与新挑战”展开，由中国国家画院原副院长赵榆主持，中国保利国际拍卖有限公司执行董事赵旭、北京匡时拍卖公司董事长董国强、北京荣宝拍卖公司总经理刘尚勇、北京华辰拍卖董事长兼总经理甘学军、北京华夏传承拍卖国际有限公司兼董事长兼总经理张娟为发言嘉宾。 　　赵榆：大家好，中国文物艺术品拍卖市场从1992年算起整整过了二十年，这二十年经历了两个阶段、三个高潮。两个阶段的跨界为2002年新的《中华人民共和国文物保护法》的颁发，从这里开始文物艺术品拍卖市场和拍卖企业得到了法律上的保护，得到了合法地位。其中经历三个高潮：第一个高潮1995年-1996年；第二个高潮是2003年-2005年；第三个高潮是2009年-2011年。每一个高潮之间都是一个平稳发展期，平稳发展期中国文物艺术品有很强的抗拒灾难，市场不好的抗打击能力，因为他们含有很高的文化含量和不再生产的特性，所以不管是亚洲金融危机，还是美国的金融危机，我们的市场一直在平稳发展期都安全地渡过，而且我们精彩的文物也得到很好的提升。2012年是我们平稳发展期的第二个年头。第二个年头情况怎么样？今天请几个老总来谈一谈，大家鼓掌欢迎。 　　张娟：大家好，我是北京华夏传承拍卖公司的代表。今天有幸跟各位拍卖公司的巨头前辈们坐在一起，我感到非常荣幸。这个议题“新表现、新挑战”对我们这些小字辈的拍卖公司来讲应该有所想法和有所做法，因为我们在拍卖行业上资历尚浅，年代也短。所以说在资源上、条件上都不如诸位拍卖公司实力雄厚。我们只能从一些自己擅长的一些领域做一些自己的工作，比如说从去年到今年市场平稳期，我们公司做了一些方方面面、各个主题的展览，现在有几个展览成型，有几个展览正在运筹当中，2013年我们的新表现主要是从展现不同领域的画展，从各个方面凸显自己公司的特色，以各位拍卖公司为榜样，努力把每一场拍卖会打造趣味性、专业性而且包容性极强的有看头的文艺盛会。所以几乎所听过的、没听过的各种门类的拍卖都是一种新导向。我们公司也想让在西安和北京两地办成一个让大家有所期待的艺术品拍卖会。对我们这些二线的拍卖公司来讲，2013年我们公司的策略主要是想呼吁大家各兄弟拍卖公司之间强强联合，沟通、合作。2012年我们已经开始和嘉德、保利大的拍卖公司有一些业务上的合作。当然不是我们拍卖公司本身，是我们拍卖公司旗下或者是身边聚拢了一些投资团体或者是一些实力买家之间的一些资源，应该也是一个发展方向，也是咱们各拍卖公司一个力所能及的，能够活跃拍卖市场的有效举措。每一个拍卖公司在它的身边都有它自己独特的一些客户群，也有它自己擅长的领域，这样融会贯通会对艺术品市场不管是平稳期还是火爆期，也能运筹帷幄，发展的会更好。 　　刘尚勇：我们应当怎么做好今后的艺术品拍卖事业，我想主要是从深度和广度两个方面。从广度上讲，大家多开源，引进一些新的拍卖品种、艺术资源、收藏品资源进入市场。在目前经济状况下这是一个很难的事情，即使是有很大难度，大家也在做，但是有一个事情是大家可以做的。我们可以向深度发展，我们要集中精力把我们能够找到的艺术品或者是收藏品深度地挖掘它背后的文化资源。刚才张女士提到的“过云楼”，董国强做的“南长街五十四号梁氏家族档案收藏拍卖”都是从文化角度、历史角度进行了深入的挖掘，这样使得市场表现非常好，也得到市场广泛认可。因此在面临新挑战的时候是有可作为的，也就是说要深入地挖掘我们所经营的艺术品或者收藏品背后的文化价值，这是我们在这个时期最应该做的事情。 　　赵榆：匡时公司是2005年成立的，说是新公司，实际也是“老公司”，自从2005年出现了三家公司：匡时、保利、西泠使得我们艺术品市场出现了一个新的局面，这三家公司很有闯劲，所以我们的市场一下子活跃起来了。刚才张新建同志讲了很多赞扬匡时的话，董国强同志原来是翩翩年少，我这次整理出我的书的时候整理出他和启功先生的合影，那张合影是在鉴定赵孟?的《归去来辞》时照的，那时满头的黑发、英俊、漂亮，现在经过这段时间，董国强已经成了光头，现在请他发发牢骚…… 　　董国强：现在没什么牢骚可发，因为是自己