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中央国债登记结算公司主化培训体系探析
中央国债登记结算公司自主化培训体系探析 摘要:在企业纷纷加大培训投入的情况下,如何促进员工自觉开展学习,成为了众多企业普遍面临的一大新课题。本文通过作者的亲身实践,全面剖析了中央国债登记结算有限责任公司建立员工自主化培训学习体系的经验,主要包括四方面内容:一是建立自助培训制度,鼓励员工自我学习;二是搭建网络培训平台,让员工随时随地轻松学习;三是鼓励在实践中学习,让员工在工作中自我提升;四是建立多渠道的内部知识分享机制,促使员工共同进步。本文还对该自主化培训体系的实施效果进行了实证分析。 中国论文网 /4/viewhtm 关键词:培训 自主化 网络培训 师徒制 知识分享 在知识经济高度发达的今天,企业与员工都普遍认识到了加强培训工作的重要性。企业把培训当作了最重要的人力资本投资,员工也把培训当作了最重要的福利。在企业纷纷加大培训投入的情况下,如何避免把培训当作企业一厢情愿的单方面投入,促进员工自觉开展学习,保证各项培训的实际效果,成为了众多企业普遍面临的一大新课题。 中央国债登记结算有限责任公司(以下简称“公司”)在实践中逐步建立起了一套促进员工自主化培训学习的机制。一是建立了员工自助培训制度,每年为员工提供一定的培训额度,由员工根据工作需要自主选择培训内容,自主参加培训,并凭合规票据进行报销。二是搭建了网络培训平台,通过互联网为员工提供培训课件,既为员工规定必修课程,也要求员工根据自身需要自选课程,在员工自学的基础上,公司可进行有效的进度和效果监控。三是开展多种形式的实践学习,鼓励员工在实践中自我提升。通过以师带徒促进员工成长成才,采用多种措施挖掘员工的经验知识,从而使公司大量的隐性知识得到转化和增值。四是建立了多渠道的内部知识分享体系,规定员工参加培训后在部门内进行传讲方可报销费用,搭建内部培训平台鼓励员工与同事分享知识,成立各种形式的兴趣小组共同学习提高等。 1 建立自助培训制度,鼓励员工自我学习 1.1公司自助培训制度介绍 公司从建立培训制度之初,就明确了要建立“公司统一培训与员工自助培训相结合”的分级分类培训体系,并制定了自助培训的有关规定。按照自助培训的规定,公司每年将按国家财税制度规定计提的职工教育经费的一半左右用于员工开展自助培训。公司根据员工职务等级,分别核定自助培训费用额度。员工根据自身实际情况和岗位工作需要,自行选择培训课程,待培训结束并取得相关证书或证明后,凭合规票据报销费用。此外,对于技术人员,由于参加培训的费用普遍较高,采用了适当增加自助培训费用额度的办法来保证费用支持。 1.2落实自助培训制度的有关保证措施 公司为员工提供自助培训费用,其目的是督促员工有针对性地开展自学,为保证这一目的的实施,公司主要采用了如下一些措施: 1.2.1严格有关审批程序 公司规定。员工参加自助培训,应经上级直接主管同意,这样可以对员工的学习内容进行把关,防止员工用公司自助培训费用学习与岗位工作和个人发展无关的内容。同时,公司还规定,员工在学习结束后,需拿到相应的毕业(结业)证书或参训证明等,方可报销费用,这样可以防止员工实际没有参加学习,只是找发票来报销的情况发生。 1.2.2规定持证上岗要求 为了保证员工学习的目的性和针对性,公司根据不同职务层次和不同工作类型员工的实际需要,分别规定了持证上岗要求。比如,对财务、托管、结算等人员规定必须取得会计方面的职(执)业资格,系统、软件、信息等方面的人员必须取得IT技术方面的职(执)业资格,中层干部在提任后的一年内必须参加管理方面的专业培训等。这样的规定,既对员工参加自助培训提供了方向性指导,避免了学习的盲目性,同时,也加强了对员工参加自助培训的约束,防止其“不务正业”。 1.2.3加强对员工参加自助培训的激励约束 一方面,规定员工在两年内必须至少参加一次自助培训,公司对员工个人自助培训费用额度建立台帐进行登记管理,但费用累积期限只有两年,如果两年内不参加自助培训,累积的费用将自动作废,这在制度上加强了对员工参加自助培训的督促。另一方面,也对参加自助培训积极的员工给予正向的激励。公司每两年按照员工总人数5%左右的比例评选一次“岗位学习标兵”,进行通报表扬,颁发荣誉证书。并奖励1000元自助培训费用额度。此外,为加强对员工参加自学的支持力度,公司还规定,员工在利用自身年休假、倒休等假期参加自学但时间依然不够的情况下,经公司同意后,每年最多可享受三天的带薪学习假。 1.3自助培训制度的实施效果 自建立自助培训制度以来,公司员工利用业余时间参加自学的积极性不断提高。据不完全统计,公司目前持证上岗的比例超过了70%有超过20%的员工参加了各种形式的后续学历教育。 2
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