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加强事业单位内部控制制度建设思考 　　【摘要】近年来，随着中国经济与科学技术的飞速发展，会计地位得到快速提升。特别是在事业单位中，建立内部控制制度是为确保资金有效运行，切实提高资金利用率，提供真实、可靠的信息。但是，从当前事业单位内部控制建立分析，依然存在大量问题。文章主要对当前事业单位内部控制制度建立重要性以及存在的诸多问题进行了深入的探讨和分析，重点分析建立完善内部控制制度遵循的原则，同时又提出了一些关于事业单位建立完善内部控制制度的对策。 　　【关键词】事业单位 内部控制制度 重要性 问题 对策 　　一、前言 　　现如今，事业单位所要解决的首要问题就是完善内部控制制度。近年来，由于我国经济环境与社会发展趋势等的变化，事业单位现有的内部控制制度难以满足当今时代的发展，因此，必须对事业单位内部的控制制度不断加以完善。所以，针对此情况，健全事业单位内部控制制度对提升事业单位会计管理质量具有极其重要的意义。 　　二、事业单位内部加强控制制度建立的重要性 　　近年来，随着我国各项经济体制的深入改革，会计管理在事业单位中具有不可替代作用。然而，完善的内部控制制度可以加强事业单位的规范管理，顺利开展各项工作，提高事业单位资产安全性。除此之外，又能够减少经济漏洞与腐败现象出现，避免对事业单位的发展产生一定负面影响。 　　（一）确保国有资产安全和完整 　　在事业单位内部，建立完善的内部控制制度，能够快速找出事业单位存在的各种财务问题，并且及时找出更为合理的对策进行有效控制，从而避免国有资产大量流失。与此同时，内部控制制度的建立，对资产安全性发挥巨大作用，能够从源头控制与减少各种腐败现象出现。 　　（二）确保信息准确性 　　对于事业单位会计人员来说，必须由信息源头加以合理控制，确保信息的完整与真实。并且，会计人员应该熟练掌握信息识别和核算方法，从而快速找出在事业单位管理中存在的诸多问题，及时采取应对措施加以修正。如果在经济行为中出现违法乱纪现象，那么必须进行抵制，必须严格按照控制流程加以控制，进而为事业单位发展提供大量真实会计信息。 　　（三）充分发挥出事业单位资金价值 　　现如今，大多数事业单位资金使用情况都不是非常明确，这样一来，会直接影响其发展以及经济效益的获得，所以，我们应该加强事业单位资金使用效率，这就必须要建立完善的内部控制制度，合理、有效控制资金，特别是对资金的使用情况进行准确的记录，这样一来，才可以充分发挥事业单位资金的使用价值。 　　三、当前我国事业单位内部控制制度存在诸多问题分析 　　现如今，从事业单位内部控制制度运行分析，虽然在质量管理上作出了巨大努力，但是，依然存在大量的问题，以下是对事业单位内部控制制度普遍存在的问题加以详细阐述： 　　（一）未对内部控制制度引起高度重视 　　当前，大多数事业单位对财务管理知识认识不够充足，有些事业单位把内部控制和预算控制同等看待，但是，内部控制还不够完善，这主要是相关负责人对内部控制制度缺乏一定认识，再加上，会计人员无权参与到事业单位管理中，这样一来，使得管理工作存在一定漏洞，将财务监督形式化。 　　（二）缺少完善的财务管理制度 　　现如今，大多数事业单位会计人员专业知识相对比较缺乏，特别是对岗位工作了解偏少，有些单位根本没有建立内部财务管理制度，这样一来，使得管理工作盲目性与随意性较大，尽管有些事业单位已经建立了内部财务管理制度，但是，管理制度还不够完善。由此看来，事业单位财务管理制度也只是流于形式。 　　（三）事业单位内部的财务管理较混乱 　　目前，大多数行政事业单位未按照规定要求对财产加以清点，出现了严重的假账与错账问题。同时，资产管理责任不够明确，并且债权与债务管理不能同步。除此之外，有些部门在预算执行工作上，大部分事业单位都缺少刚性较硬的约束政策，这样一来，不仅会直接影响预算结构权威性，而且又会预算约束控制力。 　　（四）财务人员素质偏低 　　当前，事业单位的财务人员的年龄都普遍偏大，并且学历也不是非常高，因此，他们所掌握的知识过于陈旧，再加上，接受新鲜事物的能力较差。针对此情况，只依靠财务人员力量是难以制定出完善的内控制度的。 　　四、事业单位建立完善内部控制制度遵循的原则 　　针对当前事业单位内部控制制度现状问题，作者提出了几点关于建立内部控制制度应该遵循的原则： 　　（一）适应性 　　事业单位制定的内部控制制度与制度所涉及到的内容，都取决于事业单位工作特点以及具体的管理要求，包含机构设立以及事业单位所采用的协调方针与对策。 　　（二）全面性 　　全面性原则指的是事业单位的内部控制制度是否严格规范诸多经济活动，是否包含对人力、物力以及财力的全面管理。 　　（三）及时性 　　关于事业单位的内部控制制度制定，必