竣工验收控制讲义.pptVIP

437 竣工验收控制 学习目标： 1.掌握建设工程竣工验收的内容 2.掌握建设工程竣工验收的合格标准 3.掌握建设工程竣工验收中监理的工作内容 4.掌握建筑工程验收的程序与组织 5.掌握建筑工程竣工验收中不合格项的处理方法 学习内容 1.单位工程质量验收程序及组织 2.单位工程竣工验收记录 3.单位工程质量控制资料核查纪录 4.单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽检记录 5.单位工程观感质量检查记录 单位工程质量验收程序及组织 一、检验批及分项工程的验收程序与组织 　检验批由专业监理工程师组织项目专业质量检验员等进行验收；分项工程由专业监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。 单位工程质量验收程序及组织 二、分部工程的验收程序与组织 分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收；由于地基基础、主体结构技术性能要求严格，技术性强，关系到整个工程的安全，因此规定与地基基础、主体结构分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。 单位工程质量验收程序及组织 （一）竣工初验收的程序 当单位工程达到竣工验收条件后，施工单位应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，应督促施工单位及时整改。 　　经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。  单位工程质量验收程序及组织 （二）正式验收  建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。单位工程由分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。建设工程经验收合格的，方可交付使用。  单位工程质量验收程序及组织 建设工程竣工验收应当具备下列条件： （1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容； （2）有完整的技术档案和施工管理资料； （3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； （4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； （5）有施工单位签署的工程保修书。 单位工程质量验收程序及组织 四、单位工程竣工验收备案 　 单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。 （1）凡在中华人民共和国境内新建、扩建、改建各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按有关规定进行备案。 （2）国务院建设行政主管部门和有关专业部门负 责全国工程竣工验收的监督管理工作。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程的竣工验收备案管理工作。 案例6 某工程项目。施工单位在施工测量放线前，要求监理工程师对建设单位给定的原始基准点进行复核，将复核结果送施工单位项目负责人，经施工单位技术人批准后进行测量放线。施工单位在材料采购前向建设单位申报审查认可后进行订货采购。在施工过程中，由于施工单位对某分部工程缺乏施工机械和施工技术人员。遂将此部分工程分包给另一施工单位，施工单位项目经理在审查分包施工单位资质后，书面进行了确认。并书面通知建设单位瑟分包单位不签订分包协议。 问题： 1、以上的说法哪些内容存在不妥之处，请指正。 2、对分包单位资质的审查，控制的重点是什么？ 3、分包单位提交的《分包单位资质报审表》内容一般应包括哪几方面的内容？ 参考答案 1、不妥的地方和正确的做法如下： （1）不妥之处：要求监理工程师对原始基准点进行复核； 正确做法：监理工程师要求施工承包单位，对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核。 （2）不妥之处：将复核结果送施工单位项目负责人； 正确做法：将复核结果报监理工程师审核。 （3）不妥之处：经施工单位技术人员批准后进行测量放线； 正确做法：经监理工程师审核批准后，施工单位进行测量放线。 （4）不妥之处：施工单位在材料采购前向建设单位申报审查 正确做法：施工单位在材料采购前向监理工程师申报。 （5）不妥之处：施工单位项目经理审查分包施工单位资质； 正确做法：监理工程师审查分包施工单位资质。 （6）不妥之处：建设单位与分包单位签订包协议； 正确做法：总承包单位与分包单位签订分包协议。 2、对分包单位资质的审查，控制的重