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会员付费取势而为优酷会员开拓多屏文化娱乐消费市场 　　3月10日，“影?享2016――优酷会员品牌战略发布会”在京举行，发布优酷会员2016年战略方向。2016年，优酷将投入100亿资源打造优质付费内容，推出超过50部会员定制大剧，电影片单将覆盖95%的院线大片。除了内容投入上的大刀阔斧，会员权益O+O、联手阿里巴巴开启“三通”战略等动作也再次证明，会员业务的规模化发展需要优质的产品、丰富的内容、顺畅的运营。 中国论文网 /6/viewhtm　　对于会员付费业务的快速发展，优酷土豆BG联席总裁兼阿里数娱总经理魏明认为：“90后是正版意识觉醒的一代，有强烈的付费意愿、付费能力和付费习惯，他们已渐渐成为文化娱乐消费的主流。2016年付费业务的发展将势如破竹，优酷会员取势而为，将全方位开拓多屏文化娱乐消费市场。” 　　一次从B2B向B2C的转型 　　在经历了野蛮生长、残酷洗牌、跑马圈地、合并整合几个阶段后，国内视频网站终于集体进入收费元年，一直以“免费”著称的互联网思维面对迫不及待看剧的粉丝，收费这件事并不显得突兀，为内容买单变得顺理成章。 　　艺恩发布的《2015中国视频行业付费研究报告》显示，截至2015年12月底，国内视频网站付费用户规模达到2200万，较2014年的945万增长133%。保守估算，2016年这一数字可达到3500万左右。尽管广告仍是主要收入来源，但付费市场的崛起令人感到惊喜。 　　和所有视频网站一样，多年来，优酷更多地是把精彩内容呈现给观众，采取以注意力和流量为基础的广告模式，通过广告客户循环形成商业模式。如今的会员业务则是把真正最优质的内容和服务直接奉献给会员，让会员得到最好的体验。事实上，当会员成为整场战略发布会的主角时，优酷已经在释放一个强烈的信号――这是一次真正从B2B向B2C的商业模式的转型。 　　那么，转型为什么会在这个时间点出现？魏明分析，从产业发展的角度来讲，各家公司都在主动求变，如果按原来的模式发展下去，流量规模变化不大，最后没有办法形成闭环，寻求新的商业模式势在必行。“你必须每一种业务都会做，要学会跟不同的产品或用户群去打交道，这才能成为真正意义上的平台产品。” 　　同时，用户消费习惯的转变、新一代用户群体的出现加速了商业模式的转变。“70后的影像消费习惯是以前没钱看，现在没闲看；80后把时间看做金钱，愿意花钱买时间，因此他们已经成为优酷会员的中坚力量；90后则是‘既要、又要、还要、秒要’的一代，他们愿意花钱消费值得的内容，这样的消费动机是构成今天优酷会员消费人群的最大心理，这群人是构成优酷会员的重要用户基础。”魏明说。 　　商业模式的转变从来不是一蹴而就的，必然要经历长时间的磨合与培养，其中的关键因素魏明总结为：产品、内容和运营。“做媒体公司出来的，一般产品做得挺糙，有流量、有覆盖、有收视率就好，是把人当做群像去看。但是B2C的业务是看每一个人、每一类人、每一群人，颗粒感会很细，所以要把产品打磨得很光滑，用起来很顺手。” 　　更具体来讲，这种转变让组织架构、思维方式、组织运作流程、决策模型、战略定位、团队执行等都变得不一样。“团队调焦能力要好，要有能看远也能看近的能力，对我来说，要把用望远镜看事情的团队变成用显微镜看事情的团队。” 　　当然，付费业务的发展对互联网的收入构成和盈利模式所产生的影响也是显而易见的。“原来运营模式相对比较单一，现在每一种收入模式都开始贡献收入，整个收入来源更加多元化，对于平台收入的稳定和高速发展更加有利，商业模式的本质从B2B的媒体平台商业模式，在迅速转换成为B2C的用户模式。”魏明表示。 　　百亿资源投入内容，O+O加持会员权益 　　“2016年，我们将投入超过100亿的资源在优酷会员业务上。电影层面，库存了1万部以上的电影，并将覆盖未来一年超过95%的院线电影大片；电视剧层面，英剧、美剧、韩剧、港剧、台剧都将涵盖。此外，在动漫领域的布局也会让年轻观众得到更好的用户体验。”发布会上，魏明详细介绍了优酷会员将享受到的内容资源。 　　海外版权剧中，韩剧《任意依恋》和《步步惊心：丽》将同步韩国播出，优酷会员零时差追剧。其中，《任意依恋》将是国内播出的首部真4K韩剧；“三高男神”抖森和“魅力大叔”豪斯医生联手主演的《夜班经理》将于近期独家上线，同步美国AMC电视台播出，优酷会员抢先看全集；更与BBC达成战略合作，《神探夏洛克》1-4全季只在优酷会员才能看到。同时，人气动漫《一拳超人》和2016新番《无彩限的怪灵世界》等海量动漫将充分满足二次元观众的需求。 　　同时，优酷会员还可尊享定制大剧。史诗级探险故事《藏地密码》远赴青海藏区真实取景还原藏地风貌，更有韩国顶级拍摄及特效团队鼎力制作；中国版CSI《十宗罪》专为优酷会员定制，大IP、强阵容、美剧