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浅议民营企业集团财务负责人委派制利与弊 　　【摘 要】本文从民营企业集团财务负责人委派制入手，阐述了其产生的背景、必要性、优点和存在的问题，阐明实行财务负责人委派制可防止会计信息失真，维护股东的利益，因此实行财务负责人委派制是利大于弊。 　　【关键词】民营企业集团；财务负责人；委派制 　　财务负责人委派制是指实行所有权与经营权分离的企业由企业的所有者委任派遣财务负责人的一种管理制度。财务负责人委派制是和财务负责人任命制相对的，它的主要特点是企业财务负责人由所有者委派，经营者不得干涉委派财务负责人的工作，也就是说，财务负责人的任用不是由经营者任命而是由所有者委派，经营者不得干预。财务负责人委派制能有效实现财务管控和会计监督的重要手段，是企业所有者保护自身利益的一种有效方式。 　　一、民营企业集团实行财务负责人委派制的背景 　　随着我国市场经济的初步建立和改革开放的不断深化，民营经济得到了大力的发展，各种大型甚至于特大型民营企业集团不断产生和壮大。根据企业自身生存发展的需要，很多民营企业集团通过兼并收购、投资等多种方式，在全国各地设立子企业。由于企业规模的扩大，加之各子公司远在异地，股东已不能象创业初期那样，直接介入企业管理的方方面面，因此，开始聘请职业经理人管理企业，出现了企业所有权与经营权的分离。由于出现这种二权分离，企业经营者的权力会越来越大，在这种情况下，对企业经营者的监督就