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企业知识权管理思路及方法
企业知识产权管理思路及方法 摘 要:近年来,以企业为主体的技术创新工作取得了较好的成绩,新技术、新工艺不断涌现,企业经济效益和核心竞争力不断提高。但在此过程中,由于知识产权保护意识的滞后,相关管理人才的欠缺,一系列知识产权侵权案件也不断增加。文章试图从技术创新与知识产权的有关工作入手,梳理企业知识产权工作的基本思路和管理方法。 中国论文网 /1/viewhtm 关键词:企业;知识产权工作;方法 前言 随着知识经济和经济全球化时代的到来,社会各行各业所面临的机会和挑战比以往任何时代更为突出,创新成为时代的主旋律。创新的方式多种多样,管理创新、技术创新、模式创新等等已经不断地被总结推广。其中,技术创新作为企业技术进步的不竭动力,在企业核心竞争力的塑造方面发挥着重要的作用,也一定程度上推动了行业的进步和社会的发展。正因如此,近年来,各级政府高度重视以企业为主体的技术创新工作,新技术、新工艺不断涌现,企业核心竞争力不断提高,经济效益逐年增长。与此同时,随着市场竞争的加剧,国外市场的开拓,技术引进及成果转化的需要,企业品牌意识逐步增强,知识产权保护工作得到日益重视。但由于我国企业知识产权管理工作整体起步较晚、底子较薄,特别是中小型企业由于自身人、财、物力上的先天差距,在知识产权机构设立、制度建设、人员配备、经费投入等方面还存在诸多不足。加强企业知识产权管理工作,建立健全与企业技术创新体系相匹配、相适应的知识产权管理体系,必须列入企业管理及发展规划的议事日程。 1 企业技术创新与知识产权管理工作现状 技术创新作为增强国家实力和企业核心竞争力的一个重要措施,正日益得到政府和企业的高度重视。主要表现在两个方面: (1)政府大力加强对企业自主创新工作的支持力度。从国家层面来讲,“建立以企业为主体,产学研相结合的技术创新体系”已经上升到国家科技发展战略高度。企业是市场经济的主体,同时也是技术创新最直接、最急迫的需求者,而高校和研究所却拥有丰富的软硬件资源、技术基础和人才队伍,两者相结合,必将会产生1+12的创新效果。 (2)企业积极主动,成立了以技术中心为主要形式的研究开发平台,建立健全了技术创新体系,制定了相应的管理办法,明确了技术创新战略或科技发展规划,加大了先进技术的引进、消化、吸收和再创新力度,资金投入逐年加大,政策制定明显倾斜,创新激励机制和人才培养机制不断完善,为技术创新创造了良好的氛围,创新手段、方法及软硬件条件的不断改善,为技术创新奠定了坚实的基础。 (3)科技创新工作取得了显著的成效。由于以上两方面原因,企业自主创新能力显著提升,科技成果转化效果突出。据不完全统计,2013年,云南全省高新技术企业高新技术产品销售收入达1140.11亿元,新产品产值达406.52亿元,新产品销售收入达412.05亿元,分别增长28.87%和23.86%[1]。 然而,与技术创新工作相比,知识产权工作相对滞后的问题也得到了充分的暴露和突显。主要表现在: (1)知识产权意识普遍较薄弱,认识不到位。这与中国知识产权制度发展的历程密切相关,知识产权制度是近代商品经济和科学技术发展的产物,西方发达国家早在17、18世纪就开始了本国的知识立权立法进程,要比中国早两三百年,即使印度、巴西这样的发展中大国,他们建立知识产权制度也比中国早一百年[2]。改革开放以后,特别是上世纪末以来,随着国家经济实力和科技实力的增长,参与国际竞争和自身发展的需要,知识产权的概念和意识才慢慢地进入国民经济各行各业,但总体而言,我国知识产权保护水平不是太高。一个普遍现象是,一些企业在产品开发立项时不懂得分析利用专利信息,导致辛苦研发出的产品早就被别的企业申请了专利,或者前期投入了大量人财物研发新技术、新产品,却不舍得在后期保护上投入,导致产品被大量仿冒后才进行维权,这时市场份额已经失去;另外,在参与市场竞争的过程中,由于没有相关意识,模仿竞争对手的技术或产品,在知识产权纠纷中站到了被告席上,企业形象和效益遭到极大的损失;再有,由于缺乏知识产权战略规划,致使自主创新成果只申请了中国专利,却没有申请国外专利。一些企业虽然申请了专利,但宣传力度不够,专利成果利用率低,从而无法提高产品的产业化、商品化程度[3]。从个人层面来讲,技术人员只关注自己的研究开发工作,知识产权工作往往独立于研究开发以外,两者没有得到很好地结合和融合。 (2)对知识产权的投入偏低甚至没有。相比于技术创新的投入,因为无形资产对经营的贡献难以直接量化,不像技术创新工作创造的效益那么直接,往往得不到足够的重视,投入自然不高。 (3)知识产权存在流失风险。一方面,在激烈的市场竞争环境中,存在诸多吸引科技人才的诱惑因素。因此,财力有限、企业文化底蕴缺乏的众
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