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信息管理控制系统在工程项目成本中开发与应用 　　摘 要：随着我国建设步伐的不断加快，我国的工程项目也从随性管理向信息管理的方向迈进。信息管理控制系统也引起了工程管理人员的广泛重视与认可，为加大信息管理控制系统的完善性与高效性。因此，本文就信息管理控制系统在工程项目成本中的开发与应用做出简要分析。 　　关键词：工程项目；成本控制；信息管理控制系统；应用 　　中图分类号：TP311.52 　　工程项目的成本是一个工程质量的关键，一个工程项目良好的、合理的资金利用，可增强工程的质量把关，使工程更具条理性。信息管理系统可根据工程的投标、施工、操作、竣工等一些列工程施工工作进行资金把控，对资金流按照一定的施工标准，进行有效地整理、整合、分层次化管理，实现工程的高管理化，让工程在合理的安排下，进行秩序性强的施工操作。 　　1 工程项目成本控制概述 　　工程项目的成本是由项目部负责的一部分成本，是从工程项目工作的总成本，即工程成本中划分出来的成本的形成过程。具体地讲，工程项目成本费用包括施工中构成工程实体的所有材料费用；确保施工生产与运行，而支出的相关机械设备购买与租赁的费用；支付给施工工人的操作费以及项目部为组织和管理施工所发生的全部费用支出。施工项目的成本控制，对工程项目的成本进行控制，即对施工操作、运用管理中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支等，以减少开支为目的所进行的合理化安排、督查、调控和限制，对将要发生和已经发生的工程成本进行差额分析，并作出及时的调整，把各项生产、制造的费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。 　　2 信息管理系统在工程项目成本控制中的应用重要性 　　信息管理系统对工程项目的各个阶段都有着积极的作用，是工程项目操控、预测、管理、监督、规划的良好技术型手段。（1）在工程的投标阶段，即工程的待定期，信息管理系统可根据工程的相关展望和招标文件进行具体的规划，进行工程项目成本的预测，做到提前预知。（2）工程施工准备阶段，信息管理系统可制定出明细而具体的成本计划，做到对项目成本的提前预控，即工程初期应结合设计图纸的审阅、审批及地质勘探资料等相关资料进行实地施工组织的设计，并可开发制定出多个优良方案，并从中根据工程成本的预控，选择出经济合理、高效可行的施工方案。（3）施工阶段，即工程实体生产时期，信息管理系统可根据不同的任务配比，让施工人员根据施工图的预算、施工价格的预算、劳动定额度的调整、材料捎耗定额和费用开支标准等进行实际工作生产控制。（4）竣工交付使用及保修期阶段，信息管理系统会对竣工验收过程发生的费用和保修费用进行预测，让管理人员进行及时的控制。 　　3 系统总体设计 　　3.1 用户需求分析 　　用户的需求分析可从添加用户、删除用户、浏览用户信息及修改用户信息四方面入手。添加用户：（1）用户成功登录工程管理系统，并在其中设立足够的权限。例如：只有系统管理员在得到部门经理授权的情况下才可进行操作。（2）将系统转到系统维护页面。（3）点击添加用户。（4）输入所添加用户的基本信息，并按确认键完成。删除用户：（1）将系统转到系统维护页面。（2）在列表中选择要删除的用户，点击删除，确认“是”。修改用户信息：（1）将系统转到系统维护页面。（2）选择要修改的用户，点击修改按钮。（3）对用户的基本信息进行修改，点击确认完成[1]。 　　3.2 系统模型设计 　　系统的整体模型应分为：应用层、传输层、服务层三个层次。系统主机应通过千兆光纤与internet连接，对赋予应用服务器的IP地址进行绑定。并根据绑定的IP地址分散到下面的子项目中。具体设计：（1）应用层：由IE浏览器来实现系统的客户端的管理。（2）传输层：由服务器端的网络与连接的客户端组成的，分布广泛的局域网。（3）服务层：由Web服务器和数据库服务器组成的，运行在Windows server 2003平台与数据服务器SQL Server 2005中，并提供系统的整体数据服务。 　　3.3 开发工具选择 　　开发工具的选择主要包括：（1）利用gcc，g++工具，进行工程信息管理系统的编译。（2）利用gdb工具，进行工程信息管理系统的调试。（3）利用vim，进行工程信息管理系统的编辑。（4）利用ast＼lni工具，进行工程信息管理系统的测控。（5）利用doxygen工具，进行工程信息管理系统的档案生成。（6）利用svn工具，进行工程信息管理系统的版本管理[2]。 　　3.4 系统安全性设计 　　鉴于工程项目中存有大量的个人用户信息和强企业的商业机密，因此，对企业的信息化数字系统进行安全性保护十分重要。具体加强系统安全性的措施有：（1）认证：用户输入正确的用户名及密码，经系统验证后方可登录。（2）授权：系统凭借用户的角色为用户进行层次划分。（3）侵害检测：采用