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充分发挥工会组织优势将企业文化融入职工队伍建设 　　摘要：随着经济全球化的深入发展，企业经济实力竞争不再是唯一的竞争内容，企业文化竞争日益凸显。在企业发展中企业文化起到了至关重要的作用，作为工人阶级的群众组织――工会应该充分发挥自身优势，在职工队伍建设中加强企业文化建设。 中国论文网 /1/viewhtm　　关键词：工会组织；企业文化；职工队伍建设；竞争 　　企业文化指的是在企业中长期形成的作风习惯、行为规范、基本价值观和共同理想的总称。随着经济全球化的深入发展，企业的竞争不仅仅体现在其经济实力上，企业文化竞争也至关重要，这不仅与企业的信誉、声誉有着密切的联系，而且与企业未来的生存和发展也有一定的影响。在企业发展中既然企业文化处在一个相当重要的位置上，那么企业各级领导部门应该在充分发挥工会组织优势的基础上，将企业文化融入职工建设中，为企业的健康、稳定发展奠定良好的基础。 　　一、优良的企业文化是促进企业发展的动力源 　　企业文化是随着企业深入发展而逐渐产生的伴生物，在企业经营管理过程中，企业文化是突出企业自身特色的一种精神财富，其可以对企业的优秀成果进行整合和提炼，为企业的进一步发展奠定良好基础。事实证明，优秀的企业只有充分发挥工会组织的优势，将企业文化融入职工队伍建设中才能够增强企业员工的凝聚力和号召力。企业文化实际上是一种新型的管理模式和管理思想，企业领导者越来越重视企业文化建设，究其原因是企业文化有以下几种特征： 　　1、统一员工意志。企业的每一位员工都具有强烈的个人色彩，企业文化集中反映了员工的共同利益、目标追求和价值取向，从而形成一种契约，在员工互相认可的前提下达到互相复杂和共同遵守的目的。管理者在每位员工身上都逐渐渗透这种契约，使其可以人人遵守，在面对企业大政方针时可以使员工自觉遵守和服从。 　　2、规范员工行为。得到企业管理层高度重视的企业文化实际上是内在的、无形的，并带有强制性规则。企业管理者实际上非常知晓“千里之堤毁于蚁穴”的寓意，企业文化的发展和建设与每位员工自身的品格有着密切的联系，企业要求每位员工培养良好的品德，良好的工作作风，因此，企业文化会对员工行为进行规范。 　　3、凝聚员工力量。企业中所有员工凝聚起来，并形成统一的目标，所有人共享企业发展成果，在企业统一目标的指导下，员工的进取心和荣誉感较强，为了实现自身价值，为了实现共同目标会不断地努力奋斗。 　　4、激励员工奋进。企业文化并非纯天然形成的，而是在继承上的发扬和舍弃，是一种创新且深度挖掘的过程，员工会因为企业文化这种精神而在实际的工作当中备受鼓舞。企业文化的最高表现形式就是精神，例如大庆油田的“四个一样”、“三老四严”精神，一代代人因受到这种精神的激励而不断地分头，即便更换了企业领导人，这种企业文化也不会消失，依然会流传下去。 　　二、工会组织的优势是企业文化建设的助力器 　　企业文化是一项较为复杂的工程，其应该贯彻落实以人为本的理念，它既不是编辑人员杜撰出来的，也不是依靠总结少数人的经验得来的，而是企业在长期实践过程中提炼而形成的。建设企业文化应该充分重视其群众性基础，企业文化若没有广大员工的积极参与，那么其就不具备生命力。作为工人阶级的群众组织――工会，其具有可以充分利用的优势，主要体现在以下几方面： 　　1、组织优势。一个企业从班组到总部，有员工就会有工会组织，在企业文化建设中，工会组织可以确保其相关的各项活动在基层得以贯彻落实，落实到班组和每个人，尽可能的调动所有企业员工积极地参与企业文化建设中。 　　2、队伍优势。工会组织拥有诸多的骨干力量，如员工代表队伍、工会干部队伍、工会信息队伍、先进人物队伍等等。在企业的每个角落都可以看到他们的身影，时刻发挥自身的优势来加强其与员工的密切联系，各展其才、各尽所能，他们为基层的企业文化建设做出了重要贡献。 　　3、阵地优势。传播企业文化需要通过一定的载体和必要的阵地才能够实现，工会组织拥有诸多的宣传阵地和文化场所，如墙报、橱窗、图书室、俱乐部、黑板报等等，将更多的文化平台提供给员工，使其可以更好地学习文化知识，丰富自己的知识储备，培养自己的综合素养。 　　4、活动优势。在员工文化建设中，工会组织在当中积累了丰富的经验，同时拥有一定数量的骨干和文艺体育尖子，在赛事和节目的组织、创造中起到了至关重要的作用。 　　5、资源优势。工会组织的载体需要不断地创新、不断地优化，充分利用设备资源和经费资源，积极参与到企业文化建设当中过来，在投入成本有效控制的基础上达到预期的效果。 　　三、充分发挥工会组织优势，将企业文化融入职工队伍建设 　　1、工会组织应在履行维权职能中发挥优势。随着市场经济的深入发展，在和谐的企业环境中，工会的维护职能是否有效的履行非常重要，这是民主管理是否得到强化的直接