浅议营改增内部制要点.docVIP

浅议营改增内部控制要点 　　摘 要：参照COSO内部控制框架概念，我国的《企业内部控制基本规范》指出，企业建立与实施有效的内部控制，应该包括五要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。虽然包括公开上市公众公司均未要求对营改增实施专项内部审计，但在出具内控自评估报告时，由于营改增属于重大政策调整，故应该重点提及营改增相关内控情况，现结合有关行业营改增从以下方面说明营改增内部控制要点。 中国论文网 /4/viewhtm　　关键词：内部控制；风险评估；控制活动 　　1 收集内外部信息，确定公司营改增相关度 　　公司应该设立税收政策研究部门，可以由财务部内部兼任有关职责，也可以单独设立税务管理岗位，或者外聘税务律师履行相关职责，都必须经常及时收集从国家税务总局到主管税所的各种规定，第一时间判断对企业行业的影响。营改增税收法规更新比较快，财税[2013]37号文执行时间仅从当年度8月1日至12月31日，2014年1月1日起执行财税[2013]106号文有关规定，税收政策的调整速度之快由此可见。 　　企业业务范围属于营改增试点涵盖范围的，应该详细列出企业具体销售或劳务的具体明细项目，逐项核对有关规定，详细核对有关适用项目。比如某企业属于运输相关企业，就应当对具体业务进行核对，分别对不同项目进行核算，首先，满足企业兼营多种税率劳务的，应该进行单独核算，未单独