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浅析精益生产在中小企业推广应用要点探究 　　【摘要】经济全球化的迅速发展使世界的生产管理水平不断发展，科技加速进步、社会分工和国际分工不断深化、生产的社会化和国际化程度不断提高的情况下，使世界各国的生产活动不再孤立进行，为每个国家参与国际分工的和国际竞争提供了机会和条件，中国在这样的大环境下，中国的企业也面临着更多的机遇与挑战，如何推广应用先进的生产管理工具，提升管理水平，提高企业效益，以应对全球化的竞争，是中国众多企业面临的一道难题。本文针对中小企业，探讨精益生产在中小企业的推广应用，使中小企业健康成长，提高生产效率，促进经济的发展。 　　【关键词】精益生产；中小企业；经济管理 　　1、前言 　　改革开放以来，我国企业得到迅猛发展，积累了庞大的工业规模。但是普遍规模很大，效率很低。今后的发展，特别是随着人口红利的日渐消失，必须将规模优势转化为效率优势，才能在国际竞争中与先进企业同台竞技。精益生产是全球普遍实践的经营管理方式，是提升目前企业竞争力的一个行之有效的管理方式，只有深入实践精益管理，才能在未来的竞争中获得更大的发展。文章结合精益生产实际应用，对精益生产应用推广进行探讨，对解决目前中小企业中的生产问题方案有一定参考意义。 　　2、中小企业生产现状 　　目前国内很多中小企业，由于最初起步时没有太系统和专业的进行工艺和工程规划，生产中存在着许多先天不足，导致企业生产制造问题多