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特种设备风险管理体系构建及相关问题 　　现在，特种设备的使用年限一般比较长，而且具有较高的使用价值，能够帮助人们完成生产，提高生产效率，特种设备包括机器、仪器、工业设备和智能化技术等。设备一般指的是企业内部整套的设备，是企业固定资产的一种体现形式。特种设备是在工程设计和建设中要使用的机械、系统的总称，其包括建设工程中的设备、项目改造过程中所使用的设备和企业新采购的设备。 中国论文网 /6/viewhtm　　一、特种设备工程管理的基本步骤分析 　　对特种设备的管理是在工程建设中实行的重要的活动和手段，特种设备的管理指的是管理人员根据设备管理的计划和标准对设备进行控制，提高特种设备的质量，将特种设备在使用过程中发生的偏差加以调整，从而实现对特种设备的管理效果。 　　对特种设备的管理和控制过程实际上是物理过程、生物过程和社会过程的结合，不同的特种设备在管理中有不同的方法，对特种设备的系统进行控制，就要发现系统的共同规律，分析特种设备系统的变换过程、输入和输出的过程。 　　对特种设备输入项目的管理主要是针对建造资源，主要分为人力资源、材料、建设工程所使用的资金进行管理，对变换项目的管理主要是指在项目建设中主要的施工项目和物资采购方面的内容。 　　由于大型工程在建设过程中的周期比较长，所以，特种设备在使用过程中就存在很多风险，特种设备管理人员要在工程施工之前就对大型设备