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激励原则在人力资源管理中应用 　　【摘 要】本文结合笔者多年的工作经验，主要对人力资源管理与激励原则的运用进行了探讨，可供大家参考。 　　【关键词】人力资源；管理；激励原则 　　人力资源的管理实际上是企业的发展动力管理。文章介绍了人力资源管理与激励原则的运用，指出激励在人力资源管理中发挥着无可替代的重要作用，只有真正运用好激励原则，充分调动员工的积极性和创造性，使员工全身心地投入到工作中，才能为企业的生存和发展作出贡献。 　　1.人力资源管理系统 　　1.1绩效考核系统 　　绩效考核是一个先进的管理系统，它提供了一个有效的方法，可以使企事业按其远景规划与价值来制定公司的经营策略，并将企业的经营目标转换成可操作的具体工作计划，以制定出部门与个人的工作目标。作为一个有效的沟通工具，绩效考核系统也为企事业创造了健康和透明的沟通环境，令企事业自上而下有一个明确的方向和目标。作为人事决策时重要的参考指标，该系统可将员工的具体表现记录下来，并与薪酬、福利与奖励结合在一起，鼓励员工发展自我。同时，该系统也为企业制定人力资源发展规划和培训计划提供了可靠依据。这一系统的应用和实施对企业管理和发展有极大的帮助，它可以为企业决策层提供一个良好的、行之有效的“工具”。 　　1.2个人能力测评系统 　　此系统是为企业中层以上管理人员的能力测评及人才储备而设。目前国内企事业对个人能力的评估往往是由上司对下属