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浅谈国有企业人力资源管理面临问题与对策 　　摘要：人力资源管理以经济学为指导思想对企业的整体劳动能力进行的一系列考核、调整以及激励，以便充分挖掘员工潜能实现员工价值的最大化，为企业创造更多利益。作为我国国民经济支柱的国有企业，其人力资源管理优化尤为重要。当前我国国企人力资源管理中存在严重不足问题，员工积极性更未得以充分调动，难以适应市场经济发展需求。如何优化人力资源管理，提升国有企业的竞争力已经成为当前国企改革的一个重要工作。 　　关键词：国有企业；国民经济；人力资源管理 　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-00-01 　　一、人力资源管理的内容和积极意义 　　人力资源管理指对一定范围内的劳动资源以效益最大化原则进行的一系列调配活动，主要包括人才招聘、知识培训、绩效考核、激励策略以及调整制度等众多活动。人力资源管理的主要目的就是优化企业的人力资源配置，让人才效用实现最大化以促进企业的整体发展。简而言之，人力资源管理就是通过对员工的招聘选拔、工作分析、人才培训、绩效考核、薪酬激励等手段提升企业生产效率，最终实现人尽其才。人是社会经济发展的主体，这也决定了人力资源管理成为现代管理的重要以及关键内容。 　　人力资源管理在企业发展中的意义重大。企业的构建和发展是众多要素的综合结果，主要包含资金、设备、技术以及人力资源，其中人力资源