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探析企业核心员工流失原因及对策 　　摘要：核心员工流失不仅给企业带来人力资源成本的大幅增加，还会伴随出现人心浮动、怠工等隐性成本的损失，弱化企业竞争力。因此，探析核心员工流失的原因，找出留住核心员工的对策，已经成为企业人力资源的重要课题。 　　关键词：核心员工 人员流失 绩效 企业文化 　　意大利经济学家兼社会学家维弗烈度?柏瑞图（Vilfredo Pareto）在研究19世纪英国人财富的收益时提出80/20法则：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。这个法则经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的“80/20法则”，即80%的价值来自于20%的因子，其余的20%的价值则来自于80%的因子。对于企业来讲，这20%的关键少数便是企业的核心员工。有效地吸引、激励、留住核心员工，就可将其掌握的核心能力和关键资源高效率地转化为生产力；反之，一旦核心员工流失，给企业造成的损失将难以估量。 　　一、核心员工概念的界定 　　核心员工是企业关键知识和技能的拥有者，是创造企业利润的主要动力，也是企业参与市场竞争的有力武器。但是，目前，关于核心员工的概念还没有一个统一的定义。本文引用了以下几个关于核心员工的概念，以期找出核心员工的共同特征。 　　核心员工是指他们的工作岗位要求经过较长时间的教育和培训，有较高的专