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建筑企业质量成本管理存在问题及解决方法 　　摘要：企业的产品质量是企业提高和保持信誉的最重要条件.而企业良好信誉是企业赢得市场的保证.无条件不计成本地追求高质量是不足取的.生产有质量问题的产品对企业来说是最昂贵的质量成本.建筑企业必须正确认识质量和成本之间的关系.系统分析顾客的需求,采用科学的方法在不断满足顾客需求和市场需求的情况下,坚持质量,从而获得最大的经济效益,保持企业的可持续发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地。 　　 　　关键词：企业管理；质量成本；质量成本管理 　　 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　建筑产品的质量成本是指在建筑产品（工程项目）的设计、实现及使用阶段为达到规定的质量水平而发生的一切费用，及因未达到规定的质量水平而造成的损失，是建筑质量管理的 　　经济表现。根据质量成本的定义，一般将其分为四个组成部分：预防成本（Preventioncost）、鉴定成本（AppraisaI cost）、内部损失（InternaI faiIure cost）、外部损失（ExternaI faiIure cost），传统的质量成本管理方法俗称为PAF法。质量成本管理是指通过对企业质量成本的分析、预测、计划并制定相应的控制决策方案、统计核算，最终达到从质量中要效益的目的。 　　1 建筑企业质量管理及质量成本管理的现状 　　据统计资料表明[1]，近几年