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探析企业资金管理存在问题与建议 　　摘要：在当前严峻的市场形势和行业恶性竞争环境下，财务工作面临更加严峻的挑战。提高企业的竞争力，以风险管理为中心，将资金管理、成本管理、税务筹划、内部控制、会计核算、信息化管理，与产品业务深度结合，夯实管理基础，创新管理思路，在财务方面为企业的可持续健康发展做出应有的贡献。本文着重从提高企业的资金使用效益及效率来探析资金管理中存在的问题和应对之策。 　　关键词：企业 资金管理 存在问题 解决办法 　　加强企业内部管理，提升产品质量，积极开拓市场等做法对于提高企业竞争力有着非常关键的作用。但在另一方面来说，当前海工业务所面临的严峻形势对财务提出的第一要求，就是确保资金链， “保资金，低成本，降负债”是财务的首要工作。因此加深化对企业资金运用的有效管理，最大限度地释放资金活力，可以使企业获得快速发展和增强对各种风险的抵御能力。本文主要从企业资金管理中出现的问题与应之策方面对着手，对资金管理做一些探讨。 　　一、企业资金管理中出现的问题 　　（一）远期投资存在的失控危机 　　资金远期投资和融资对于当前很多企业来说都非常重要，然而投资的经营与控制方面，还在运用以往不够细致的经营模式，尽管资金投入量巨大，得到的投资效益却难以令人满意，远期投资项目很少得到科学及深入的剖析研究和严格的监控。许多国有企业在远期资金操作前就没有认真对其合理性进行分析。有些项目在提