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浅谈ERP在企业中运用 　　摘 要：信息化已经成为企业获取竞争力的关键，企业实施ERP管理不仅方便了企业内部资源调配，而且可企业提高效率、节约成本。规范其流程向ERP的标准流程靠拢，并将这些流程固化在ERP内，创新优势，用新的理念、制度、措施、方法去开创管理工作的新局面。 　　关键词：管理企业；资源计划；企业现代化管理；企业效益 　　ERP是Enterprise Resource Planning 的缩写，中文含义是“企业资源计划”，20世纪90年代初，美国CartnerGroup公司根据计算机信息处理技术发展和企业对供应链、价值链管理的需要，在MRPII的基础上提出ERP概念。它用一系列功能标准来界定ERP，其定义如下：超越了MRPII的范围和集成功能；支持混合方式的制造环境；支持动态的监控能力、提高业务绩效；支持开放的客户机/服务器计算环境。ERP是以对整个企业的资源进行规划与控制的信息管理软件系统，它是一种基于企业供应链的管理思想，在MRPII的基础上扩展了管理范围的现代化管理软件工具。ERP的基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链，包括供应商、制造工厂、分销商、制造工厂、分销网络和客户等，并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持系统，如财务，市场营销、生产制造，服务维护，工程技术等，然后以现代计算机和网络通讯为工具，采用先进的管理思想与方法，整合优化企业所有