浅析精细化管理模式在路桥自来水公司财务管理方面应用.docVIP

浅析精细化管理模式在路桥自来水公司财务管理方面应用 　　摘要：精细化管理模式，在企业的管理中是一种非常常见的管理模式，在企业管理中，精细化管理模式可以应用在很多方面，无论是财务管理，人力资源管理还是具体的生产管理，销售管理，在企业中，都可以把精细化管理模式运用到企业发展中。本文主要研究了企业精细化管理模式在路桥自来水公司财务管理工作中的应用。 　　关键词：精细化管理；财务管理；应用 　　一 路桥自来水公司财务精细化管理模式应用的必要性 　　财务管理精细化模式的运用，对于企业的顺利健康发展具有重要作用。财务管理采用精细化管理模式，是对具体财务管理工作的优化，对于财务管理风险的降低具有重要作用。精细化财务管理工作的推行，是企业明确财务管理目标的重要基础，有利于更好的控制企业的各项生产成本的支出，能够更好的实现企业资源的优化配置，有利于促进企业的可持续发展。 　　对于路桥自来水公司而言，企业管理中运用精细化的财务管理模式，能够让财务管理人员对于自来水公司的各项工作流程更加熟悉。路桥自来水公司的运作流程复杂程度高，对于具体的财务管理工作而言，工作难度是比较大的。所以，在路桥自来水公司中应用精细化的财务管理模式是非常有必要的。同时，在路桥自来水公司的管理中运用精细化财务管理模式，有利于财务管理目标的制定更加明确，企业生产决策的科学性更强。 　　二、财务管理精细化模式的特征