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节能减排标准化工地建设实施意见
PAGE \* MERGEFORMAT 7附件:西北分公司节能减排标准化工地建设实施意见一、体系建设标准化(一)健全组织体系。各项目应成立节能减排工作领导小组,项目经理为节能减排第一责任人,指定一名项目班子领导负责开展工作,有专人具体负责定期统计、填报工作。(二)建立节能减排目标责任制。项目部根据工程实际按月度下达能源、资源的量化指标,具体有电力、煤炭、汽油、柴油、天然气、液化石油气、煤油、外购热力、水、钢筋、水泥、混凝土、木材等主要细化、量化指标(下降分解指标要有书面文件形式)。(三)建立资源、能源的统计分析制度。项目部每月要定期向分公司安质部上报“节能减排统计报表”(附表1),每季度进行能源、资源消耗统计分析(附表2),对于消耗量超标要查找原因,指定方案措施,形成书面报告。(四)建立节能减排考核制度。制定项目部节能减排绩效考核制度,与经济挂钩,每半年进行一次考核。(五)凡有创优任务的重点工程项目,应在施工现场的展示区设立节能减排公示牌,公示节能减排主要责任人、工作目标及指标和主要措施。2011年分公司各项目部节能减排目标为综合能耗0.046吨标煤/万元。二、措施标准化(一)项目部严格执行国家、行业和项目所在地关于禁止和限制使用的落后淘汰技术、工艺,产品的现行有关规定,并编辑成册。(二)积极采用新技术、新材料、新工艺和高效设备。特别是对设计变更、新技术、新工艺等节能增效进行及时总结,有具体效益措施。(三) 施工组织设计中包含节能减排篇章,围绕“四节一环保”编制作业指导书和实施方案。开展小发明、小创造、工法等工作。(四)制定材料采购计划,实行集中采购,建立材料进场验收和使用管理制度,推行限额领料制度,建立材料原始进场和领用台账。(五)在节能方面,把机械设备节能放在首要位置,选择功率与负载相匹配的施工机械设备,大型用电机械设备要设单独计量,建立每月耗能统计台账,定期分析。制定大型施工机械运行管理制度和维保制度,制定主要施工机械分类耗能标准和管理制度及节能降耗措施。(六) 建立各项能源购进和使用台账,开展节能降耗分析,制定有效措施。(七)施工、生活分路供电、计量,建立每月用量台账,采用节能型灯具和能效比高的用电设备,制定用电管理制度和节电措施。(八)施工、生活分路供水、计量,采用节水型产品,积极推广循环利用水资源,包括雨水收集、废水沉淀再利用等,制定用水管理制度和节水措施。(九)建立建筑垃圾(含生活垃圾)清运量台账,每万平米垃圾清运量控制在400吨以内,清运场所、手续符合要求。(十)编制三废处理方案。要有噪音测定仪表,噪声排放控制在白天75分贝,夜间50分贝范围,建立记录台账。(十一)节能措施,重点优化施工平面布置。施工工地使用率达到70%以上,尽量减少土地征用。三、过程控制标准化严格贯彻执行ISO14000和能源管理体系标准,建立一整套行之有效的节能减排管理体系。涉及部门和责任人,过程中作为记录,建立相应台账,每月定期提供数据材料,把节能减排工作融入到日常管理工作各个环节。各类能源、资源统计台账清单(提供参考):1、施工、生活用水台账;2、施工、生活用电台账;3、各类施工机械用油、用电、用气消耗台账(按单项机械、设备建立台账,如塔吊、电梯、提升机、搅拌机、发电机、木工机具等机械分别建立台账);4、各类资源消耗台账(水泥、木材、钢筋、商品混凝土等);5、各类能源消耗台账(煤炭、汽油、煤油、天然气、液化石油气、外购热力等);6、噪音排放统计台账;7、施工垃圾清运台账。附表1 项目部节能减排统计报表项目名称: 年 月 类别能源资源名称计量单位节约目标(%)原定消耗量原定消耗量单价实际采取节约措施现消耗量实际单价备注能源消耗统计电力千瓦时煤炭吨汽油升柴油升天然气立方米液化石油气千克煤油吨外购热力千元资源消耗统计水立方米钢筋吨水泥吨商品混凝土立方米木材立方米污染源控制主要污染源名称排放方式控制目标当前状态(排放量)控制措施预测效果备注审核人: 编制人: 联系电话: 填报时间:年 月 日附表2 XXX项目部能源、资源统计表(参考样表) 项目
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