机械行业售前指南-K3doc.docVIP

K/3 WISE创新管理平台V12.1机械行业售前指南制造一、机械企业制造特点1、机械企业制造管理一般会面临哪些困惑？难点是什么？制造管理的重点是帮助技术、采购、生产部门管理产品数据、编制生产和采购计划、控制计划执行。企业制造管理中普通存在的问题是：（1）缺乏有效的物料计划手段机械行业产品结构非常复杂，自制件生产周期长短不一，需要设备和技术工种繁多，在这种情况下，如何考虑生产采购批量和现有库存等因素，并且进行生产能力平衡，使编制生产计划和采购计划详尽合理可行，是企业管理的核心问题。（2）需求多变，需要快速进行计划的调整 客户需求和市场的变化，以及新技术的加速应用，计划经常需要进行调整。（3）产品复杂物料多，加工工序多，物料配送、监控生产进度和物料耗用困难机械制造企业产品配套复杂，工序多，周期长，发料和进度控制成为车间管理的难题。（4）产品基础数据不共享设计、工艺、生产、财务等部门各自维护相关产品数据，效率低且容易有错误。机械企业广泛采用PDM/PLM管理CAD/CAPP数据，迫切需要解决PDM/PLM数据和ERP的集成，避免数据重复录入。（5）如何实现物料分类管控对于存在物料代码相同但实际技术状态不同、或者客户订货的验收标准不同的企业，需要对此类物料分销售订单进行生产采购，控制使用，而实际跟踪管理非常困难。（6）大型机械制造企业，需要解决并行工序作业管理和生产现场信息实时采集针对大