宣曲高速房建项目部管理.docxVIP

中国交建云南宣曲高速公路项目房建标段 PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT 1云南宣曲高速公路项目房建标段内部管理办法根据本项目的特点，为了充分发挥项目部所有成员的工作积极性和主观能动性，给项目部创造最大经济和社会效益，特制定以下项目部内部管理办法：总则一、项目部所有成员必须严格执行公司以及项目部制定的各项规章制度，不折不扣的完成公司及项目部交办的各项任务。二、公司积极鼓励项目部成员发挥各自的聪明才智，在施工过程中提出好的建议、先进的施工方法、方案等，一经采用，公司将会给予不低于一千元的经济奖励。三、年终考核时，平时各方面工作做得特出的项目部成员，公司将会给予奖励。四、平时工作不积极主动的，发生重大错误三次以上的、发生一次定性为质量事故的、发生一次定性为安全事故的；公司将无条件辞退上述相关人员并保留追究相关人员的经济和法律责任的权利。细则 一、质量、技术方面施工员：要透彻领会设计图纸，熟记规范和图集，参与并经常复核劳务公司的定位放线，检查并发现且及时纠正每道工序施工中存在的问题和发生的错误，质检员进行复查时再发现错误的地方，每次每处将给予施工员10元的罚款。2、测量员：熟练掌握现行的测量规范，填写测量记录并及时整理交给相关人员（施工员、资料员、预算员）；对提供的测量数据负责，如发生一次测量数据不准确将给予测量员50元罚款，如发生三次以上测量数据不准确将无条件予以辞退；做好测量仪器设备的校正和测量仪器设备、公局等器材的保养、维修、保管工作，保证仪器精度，保持良好的使用状况，如发现仪器带病工作、精度不准，那么每次给予测量员罚款50元。3、质检员：要透彻领会设计图纸，熟记规范和图集，平时要跟踪参与检查每道工序的施工质量情况，要坚持上道工序未验收合格禁止下道工序施工的原则；每道工序完成自检合格后报监理验收再发现问题将对质检员给予每次每处20元的罚款。4、试验员：了解材料的各项性能，熟练砼、砂浆试块的制作流程，知道材料取样的规范要求，如因试验员操作失误等原因造成试件、试块的实验结果不合格，将对试验员每次处以100元罚款。 二、资料、核算方面1、资料员：熟练掌握并运用资料软件，熟悉工程资料的报验程序，工序报验必须和施工同步，不可以发生工序施工结束还没有进行报验的现象，做好各类资料的收集和整理归档工作，如发生工序报验资料滞后现象，每次给予资料员50元的罚款。2、预算员：熟悉施工图纸，能够熟练掌握和运用预决算软件进行预决算，及时掌握国家相关的最新造价调整信息，及时做好相关隐蔽工程工程量的签证工作，及时做好现场发生的变更、洽商等造价增减签证工作，如变更、洽商等自实际发生日起两个月内还没有完善合法有效的签证手续，那么将对预算员处以每项500元的罚款；要对项目部材料采购单的材料单价进行复核并签字确认，确认后的材料单采购回来的材料如发生浪费或不足，将视情节轻重给予相应处罚。三、材料员、库管方面1、材料员：要对所采购的材料一般物理性能有所了解，购料单必须经过项目部预算员、总工签字审核后方可采购；所购材料要保质保量，单价和质量要做到货比三家，所购材料要具备发票、合格证等；如发现购买的材料以次充好、质低价高等问题，那么将对材料员处以最低500元最高5000元的罚款；如有材料商举报材料员利用职务吃拿卡要，除进行双倍罚款外，情节严重的立即开除。2、库管员：对建筑材料的一般物理性能有所了解，材料进场要按照指定位置存放并挂牢材料标识牌；要认真对比材料计划单和发货单，及时完善材料出库、入库手续，及时对库存材料盘量，认真做好实物登记帐；如在项目部随机检查时发现上述情况有不到位的地方，将对库管员处以每次每条50元罚款。 四、安全及文明现场方面：熟悉国家关于安全生产方面的法律法规，及时制定并报审相应的安全施工方案，及时完善工程开始和过程中的各项安全方面的手续和资料，认真做好安全台账和安全过程资料，定期和不定期的检查、巡视施工现场安全情况以及施工机械的运行情况，特别是塔吊上面使用的钢丝绳、人货电梯的安全防护设备要重点关注；发现并立即纠正和制止有安全隐患的地方；如在公司或者甲方、监理、项目部组织的安全检查中发现机械带病作业、使用中的塔吊钢丝绳有毛刺严重或者断股仍在使用的等有重大安全隐患可能的，每次每处将对安全员处以1000元的罚款；审批劳务公司专项安全施工方案，及时制止劳务公司、分包单位施工中不规范行为，检查并督促整改施工现场和后勤办公区域不文明、不规范现象。五、技术总工：对整个项目的工程质量和技术负责，及时进行每道工序的交底和下发施工方案，检查工程施工中的质量情况，参与制定整个项目的施工进度计划，复核相关材料采购单，审核设计变更、洽商的工程量增减情况；联系监理、设计院就施工图纸中存在问题进行沟通并解决问题。六、现场生产经理：